HIS建设，项目化还是产品化？

陈佩

不管怎么说，公司一定要把价格在将来逐步提高，这样对医院和公司都好，共同成长。不过这还是挺难的

husthxd

最初由 fals 发布
[B]

不管是项目化还是产品化，在建设HIS之前，都是有一套成型的产品了的!现在已经基本上没有到了医院再去拿详细的需求，然后再做自顶向下的设计，然后再来代码实现的方式了。不管是产品化还是项目化的方式，都是在一套成型的产品基础上实施。

产品化提供的是功能较为固定、业务模式相对稳定，修改内容较少。相当于卖装修好了的房子

而项目化则是提供的核心架构稳定的产品，相当于卖清水房，再根据客户的需求做装修。当然，这种方式下，HIS的价格同时包含了房价和装修的钱了 [/B]

嗯.这就说明白了.
不知道医院有没有要求采用b/s,c/s的?目前遇到的一个比较严重的问题是客户要求把业务系统从c/s换成b/s,那基本上"都是在一套成型的产品基础上实施"是不太可能的了.即使后台什么都不改,前台开发也要半天.而且,一般来说会利用这个机会来改善软件.
客户都喜欢度身定做的,就好比是衣服,不过,价钱相对要贵不少.
谁都知道产品式维护/实施都很方便,因为有积累,不过,除非规范标准,产品化是很难很难的.

wollaston

不过，好像……
现在的软件公司往往不是已经做好了清水房！
仅仅是架构，好多地方连墙都没有。
报价却还包含了装修的报价。

有些时候连详细设计图都没有。

介个。我想深究到软件的细节和定制开发的细节的时候还是客户/供应商的冲突比较大的。

katehis

最初由 wollaston 发布
[B]不过，好像……
现在的软件公司往往不是已经做好了清水房！
仅仅是架构，好多地方连墙都没有。
报价却还包含了装修的报价。

有些时候连详细设计图都没有。

介个。我想深究到软件的细节和定制开发的细节的时候还是客户/供应商的冲突比较大的。 [/B]

软件的基本功能首先要搭建好，总不能盖个空中楼阁吧。

tanyiqiang

定义：
商品化：所有医院用一个或极少数量的几个版本，在极少数几个研发地进行集中修改，通过版本升级来满足用户的需求。
项目化：几乎是每家医院一个版本，多数在现场修改，医院新的需求必须在该医院的版本中进行修改。

tanyiqiang

只有把定义划定以后，讨论才有意义。

披发头陀

代表院方意见：难以接受产品化的his
地方医院不像军队医院——婆婆太多，哪个婆婆发句话，医院都得执行
就拿门诊发票来说，我来医院3年多一点，发票样式改了n次
从最初只有分类金额－》打印收费明细－》加上药品明细－》加上药品医保类型－》加上组合项目的子项目明细－》单联不行，改双联－》加上收费项目的医保自负比例－》除了自负比例，还有一种是限额式的，要加上限额
来一次检查团提个意见，医院立刻就要改

husthxd

最初由 tanyiqiang 发布
[B]
项目化：几乎是每家医院一个版本，多数在现场修改，医院新的需求必须在该医院的版本中进行修改。 [/B]

这样的维护工作是很大的,除非外包给医院信息科

陈佩

这样做公司是找死。医院也是找死

天光云影

最初由 陈佩 发布
[B]这样做公司是找死。医院也是找死 [/B]

那也不一定，这就要看医院投入多少了。
积水潭医院，同仁医院不都是在这样做吗？一个投入600多万，一个投入1000万。对医院有好处，对公司也有好处。

每个公司肯定都有几个项目化的客户，也会有一些产品化的客户，大家都不会放弃任何一个机会的，所以公司没有很必要去决定走项目化的路线还是产品化的路线，目前的现状也是我们无法决定的，有什么就做什么，让客户去决定，让money去决定吧。