楼主: xnpeng

[精华] 供应链参考模型--SCOR模型讨论,欢迎参加!

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发表于 2006-2-16 14:45 | 只看该作者
看來這里是高手云集呀,真是獲益非湥??每梢詫W習了解一下SCOR MODEL

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2010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:08:33
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发表于 2006-2-16 17:57 | 只看该作者
写的不错..继续写下去.呵呵..有看头...ZZZZ

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2013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
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发表于 2006-3-1 13:18 | 只看该作者
的确不错!

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发表于 2006-3-1 19:31 | 只看该作者
非常精彩!
但我觉得SCOR模型应该从行业的角度进行研究和探讨.如果还要分细一点的话,应该分为同一行业环境的国营企业、私营企业和外资企业来进行讨论,因为这三种企业的企业文化有本质的区别,任何管理理论在中国的实践都不可能将此因素排除在外。我个人认为我们中国的物流人才不应该停留在不现实的理论研究上,应该更务实一点,更实际地去探讨一些中国企业存在的物流问题,改变中国企业企业物流混乱的现状,使中国企业更具有竞争力

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ERP板块每日发贴之星
日期:2006-02-12 01:04:06
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 楼主| 发表于 2006-3-2 13:36 | 只看该作者

关于供应链业务操作的流程化问题

各位朋友,很抱歉没有及时把这个话题讨论下去,因为我在开发中遇到一些具体问题,花了一些时间. 这些问题也可以拿来与大家分享.
供应链系统的业务操作都是前后连贯的,比如需求预测,销售计划,采购计划,生产计划,配送计划等等,具体到每一个模块内,也有明确的前后关系.在系统实现上,必须支持这种明确的前后关系.说白了,就是用工作流进行管理,将各业务模块按企业业务顺序进行配置.(要讨论工作流管理,本身是一个很大的话题,我在系统里只能进行相当简略的实现). 工作流的设计包含三个方面,一是引擎,二是模型,三是配置.引擎的实现一般采用MQ,进行消息的接收,排队和转发;模型则根据系统的复杂程度,有不同的实现,在供应链系统中,我们不考虑OA中的一些需求,只是根据供应链业务的特点来进行简化设计(不知道有没有人反对),我考虑的工作流管理对象是计划,库存,产品,订单等内容,它不象OA中的文档,也不象协同设计中设计图纸共享,白板共享,网络会议等,但它的特点是对数据库的实时访问.所以,在工作流节点上,节点功能很明确,就是接驳一些业务模块,而业务模块进行业务处理后把数据保存进数据库,同时给工作流引擎一个简短的消息,告诉它操作已经完成,并且状态如何.工作流引擎根据这个消息进行路径选择,比如是反馈到上一节点,还是转移到下一节点.比如审核生产计划可能有两个结果,通过则发布出去,没通过则转到计划人员手中进行修改.在模型设计中,要满足三方面要求,一是满足流程建模要求,二是要满足流程实例化要求,三是对流程启动后的支持.(如果哪位有兴趣,可以去了解WFMC的模型).至于工作流的配置管理,则纯属技术层面的东西了. 我在这上面花了一些时间了,在实现技术上采用了一些新的技术,比如AJAX等.呵呵,扯远了.
很快,我们会回到SCOR上来继续讨论.

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日期:2006-07-11 09:16:20
36#
发表于 2006-3-3 16:29 | 只看该作者

刚看到这个话题,偶也是研究SCOR的,说上两句。

刚看到这个话题,偶也是研究SCOR的,说上两句。偶的理解是scor在5个流程之上是有个总体计划的,用它来协调各节点企业的供需信息,所以你可以理解为scor架在erp之上;向下分解至第4层之后,就是erp的各流程了。scor对供应链的作用是描述、分析、评价,进而优化供应链流程;依据是主导产品(制造业)。对于零售业和多种产品的制造业,在描述上确实很困惑,进而,如何将顶层的标杆分解到底层流程就变得很复杂了。这也许是scor的一个软肋。

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发表于 2006-3-4 19:07 | 只看该作者
向高手们学习!正在体会ING

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发表于 2006-3-8 22:23 | 只看该作者
看了各位大哥的大作,小弟佩服的五体投地
  小弟要写一篇《##公司供应链模式的优化研究》   》20000字
小弟这几天苦苦研究,但毫无头绪,悲也
希望各位大哥能给我一些相关资料,小弟不胜感激,最好是直接交的

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发表于 2006-3-9 09:23 | 只看该作者
这种分解一直是scor的思想啊,分解分解再分解,不是您老兄的原创吧。

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发表于 2006-3-9 19:16 | 只看该作者
谁来说说SCOR的缺点啊??

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