楼主: ysfabm

[参考文档] 管好你的库存 就是赚钱

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行业板块每日发贴之星
日期:2005-12-20 01:03:06行业板块每日发贴之星
日期:2006-01-05 01:09:01
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发表于 2006-1-2 14:51 | 只看该作者
泰山

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ITPUB元老
日期:2005-12-29 17:58:122012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:10:58马上有车
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日期:2012-02-13 15:10:58
12#
发表于 2006-1-3 16:33 | 只看该作者
绝对同意---管好你的库存 就是赚钱

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红宝石
日期:2013-01-17 12:18:56红宝石
日期:2013-01-17 12:18:56复活蛋
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日期:2012-04-19 09:03:31海蓝宝石
日期:2013-01-18 16:17:53鲜花蛋
日期:2013-02-27 00:11:48
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发表于 2006-1-3 20:43 | 只看该作者
恩,说的好!

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发表于 2006-10-15 20:24 | 只看该作者
就物资管理来讲,只需通过流程改进就可以减少很多不必要的浪费了,我们部门是五金数控生产部门,客户比较多,产品种类多而量小,而且产品变更频繁,由于五金件容易出现品质问题,很难做到JIT的库存控制,基本是是按PO单下采购单,有些PO交期紧急(数天内交货),而五金采购件采购周期非常长(4至8周),咱们部门只能按照现有生产能力及采购能力来回期,本来物控可以备库存,但需要冒很大风险,因为客户下单没有规律,也不肯给出F/C,我们备出库存也不接受库存损失,如果一旦客户撤单,我们需要承受零配件的库存损失,很不爽

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行业板块每日发贴之星
日期:2006-03-08 01:02:05
15#
发表于 2006-10-18 19:36 | 只看该作者
现在的老板追求的是产量!没有质量,库存的说法!!

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日期:2006-09-20 18:56:002014年新春福章
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日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:06:202012新春纪念徽章
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日期:2011-11-01 16:21:15蛋疼蛋
日期:2011-10-24 14:33:42IT宝贝
日期:2011-10-09 08:54:30
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发表于 2006-10-21 16:00 | 只看该作者
不能叫赚钱 应该是省钱。

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17#
发表于 2006-10-24 17:32 | 只看该作者
好。

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生肖徽章2007版:猴
日期:2008-12-12 08:36:08指数菠菜纪念章
日期:2017-01-09 16:05:33秀才
日期:2017-03-01 13:53:39秀才
日期:2017-03-20 13:42:20秀才
日期:2017-03-27 17:42:03秀才
日期:2017-04-06 18:09:28
18#
发表于 2006-10-25 15:11 | 只看该作者
不错,就是好多东西实行起来很难

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19#
发表于 2006-11-4 09:37 | 只看该作者
后工序拉动前工序的操作,回去好好琢磨琢磨!

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20#
发表于 2007-2-24 19:26 | 只看该作者
LS的问题我也碰到过, 并且很上脑筋. 你们是PURCHASERM吗还是PC?

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