朋友向我推荐了这个系统，我想问问大家

dragonfly

BS的价格都比较高
你们存在跨公司的调动、多种薪酬制度并存的问题么？
建议你先把人员信息、薪酬保险用起来，其它功能慢慢来

ICEBB1981

啊？比较高啊价格……一般多少钱啊？
没办法……预算是老板定的……超过45000的估计就不行了
公司也不大，老板就只肯话这点钱
而且又要什么都到位
人员信息、薪资保险、培训、招聘、劳动合同一个也不能少……
我也没办法
所以才急着问大家……
过几周我准备联系几个看看了
我是希望可以有一个价格还可以的BS软件的
可以一下子用起来，也省得以后麻烦啊……
而且如果有价格比较合适的，在我们的预算内的软件
也不必要再一点一点先上了呀

coolflash

自己开发吧

zhpc1985

如果有意向的话，我们是可以谈谈的，我们的软件在我省还是算比较先进的，肯定比金益康的好啦，
QQ:250238026
MSM:zhpc1985@hotmail.com

warmsnowing

这家公司所做的项目失败的比成功多的多，核心技术人员基本上都出走了，卖的是以前开发人员留下的产品，已经不怎么开发软件，转向做网站咨询了，建议楼主换一家啦！

dragonfly

最初由 coolflash 发布
[B]自己开发吧 [/B]

        国内很多企业都要信息化，但是都只觉得IT是个工具，能提高效率，一定要用，用了就自动化了，就提高了部门的工作效率，其实就是现有流程电子化，仅此而已，那IT真的是没有很大的价值，而且这种需求会导致，软件完全按照目前的企业流程来做，流程清晰还好，有的企业部门自己流程还混乱不堪，三天一小变，五天一大变，然后就要求IT部门重新改软件，改不出来就是无能，很多时候这些流程还是相互矛盾，是要有所选择，你不能既要这样又要那样，因此如果自身的管理业务体系混乱，IT去设计系统的时候就会更混乱。
    其实，IT系统最大的作用是在你业务流程清晰的前提下，固化你的最佳流程，这些流程会与企业整体战略挂钩，从而在提高效率的同时，促进企业达成既定战略，特别是对于本身就内置了Best Practice的软件，混乱的业务，是没有办法体现和发挥这些软件背后的最佳实践和管理思想。

   你要始终记得：HR系统始终只是工具，它能发挥多大的作用决定因素还是你自身管理水平达到的高度。
   
   就楼主的情况还是好好把基础模块用好再说，过几年你对HR管理、HR系统认识更深了，你可以再要求老板上一套更完善的系统，你的管理也能够达到一个更高的水平。
  
   架构上，你也不一定要BS的，可以用CS的系统，只要有WEB的查询、汇总功能也可以了(如果你们的跨公司管理比较简单的话)。

   选择系统更需要选择顾问！

ICEBB1981

谢谢楼上的大哥
我会考虑一下的
会和老板提一下建议
但是系统肯定要上的
所以我会看几家然后自己谈一下看法的
因为老板的思路不是那么容易改变的

james_qian

楼主, 我们公司提供多语言,多帐套,多组织的,基于web的e-hr软件产品,性价比非常高, 而且提供免费试用. 有意的话请和我联系.  qianyiliang@hotmail.com

zhpc1985

怎么回事？？、

alexguly

HR产品，不要光是吹，很多东西是耍花枪的，关键是能实现什么样的业务。

给楼主些建议：
1>对自己公司的业务多做一些整理，你要上这个系统到底要实现那些功能，做哪些事情？
2>确定了自己的需求，再多看看各个公司的演示，不要听他介绍的花枪很多的东西，那些也许只是在测试阶段，你是第一个使用者也说不定；你只需要和他沟通你要实现的功能，它是怎么帮你解决的。不是哪个系统什么都能做的，你要知道，在销售阶段，什么都能做，到了实施，哈哈，那就是另外一回事，所以在确定产品之前需要确认自己的需求，根据你的需求找适合自己的产品。
3>博惠思华，是北京的一家公司，在江浙一带的应用并不多，也许他有些自己的优点，但是你还需要考虑地区HR政策差异的问题，维护的问题，和其他同业公司的HR软件应用上的交流也不通畅，而且现在的HR厂商，提供的不仅仅是产品，应该是和其他HR咨询公司合作，可以给你的公司提供更大的帮助的。

所以，
如果你是台企，BenQ Guru是一定要看的，公司在苏州新区也不远
如果你是港企，铂金很不错啊，公司在上海
如果你是民企，老板的思路变化也快的话，Kayang的二次开发团队也还可以
如果你很有钱，用PeopleSoft一定不会错的，

用友和金碟，哈哈，还是用他们的财务系统比较好，HR他们才刚上路呢！