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楼主: arsdf

[仓库管理] 称重商品的库存管理怎么做?

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21#
发表于 2007-6-23 16:58 | 只看该作者
最初由 spring797 发布
[B]使用专业软件。 [/B]
啥专业软件还能解决管理问题啊,不都是先有管理思路,后有软件实现的方法么

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22#
发表于 2007-6-28 18:49 | 只看该作者
还是看不明白!

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23#
发表于 2007-6-28 18:50 | 只看该作者

Re: 表述确实不清楚

最初由 arsdf 发布
[B]现在的情况是每天进行材料进货,然后其中一些是作为材料去进行加工,由系统产生加工工令。但由于各种原因,库存总是不准。目前发现的原因除了操作员失误,主要就是仓库进出货或盘点时称重造成库存不准。不知道这样说是否清楚了?多包涵 [/B]



针对这样的情况,是如何进行测算库存数量阿/

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24#
发表于 2007-7-1 13:40 | 只看该作者
看来光养猫是不行了……
试试分段控制,建立过程损耗指标,再者严格供应商的扣量指标,不能想怎么扣就怎么扣,扣多了也不是自己的

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25#
发表于 2007-7-1 13:43 | 只看该作者
有些过程数据很有价值……
能不能也发上来看看,议议,


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26#
发表于 2007-7-6 17:24 | 只看该作者
我发现怎么物流里的人大多是一个思路,头疼医头,脚疼医脚。
江湖郎中第一招,上软件,感觉上了软件就什么问题就解决了。
江湖郎中第二招,上货架,设备越高级越好。(大多是销售人员这么建议)。
江湖郎中第三招,加派人手,一人干活,3人监督,还能出错吗?哈哈。

我也江湖郎中一下啊:蔬菜的水分损失是有规律的,按每种蔬菜指定一个货耗参考表。按表计算多长时间,耗损多少重量,如果超过就是要加强仓库管理。
蔬菜只听过充氮气保存,没听过密封袋包装(加快香蕉成熟时使用这个办法)。楼上说密封袋的郎中忽悠的有点过了。呵呵,以上个人意见,请猛烈指正。谢谢了。

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27#
发表于 2007-7-6 19:48 | 只看该作者
好好学习

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28#
发表于 2007-7-18 14:56 | 只看该作者
呵呵,有意思

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