itpub物流与供应链开源项目

wanys2116 · 发表于 2005-8-30 14:42

搞个案例，实际策划验算一下，这样比在单位工作积累经验更多，群策群力啊，思维的单一会限制我们的发展，进而影响我们的待遇

log96 · 发表于 2005-8-30 16:11

因为近期比较忙，不过一直都在做准备工作，请各位多发表自己的想法和意见

offender · 发表于 2005-9-2 20:23

关注中!!

感觉斑竹所提的只是一个项目的介绍，很多问题还没有明确。比如这个项目的目标，范围，组织实施方式，初步时间规划等等。把这些问题解决了再来谈参不参与可能才会比较实际。

还有，再组织这个项目之前，一个简单的业务图景也是必需的，比如目标用户是谁，试图解决什么问题之类等等，在大概描述出这些之后，大家可能才可以根据自己的经验和能力决定是否参与，或者参与多深。而且项目的准备和组织和前期概念设计，也需要一个基本的业务场景。

下面是我对这个项目本身的几点具体看法：
1、作为开源项目来讲，这个选题可能太宽泛，太大了。我建议可以在需求分析的基础上，根据确定的项目目标和范围来抽象提炼一个核心部分来做开发实现，虽然这样做的缺点是可能没有什么现实的商业价值，但是对技术架构要求高，适用性会广泛一些。

2、理论上有没有可以参考的一个标准框架？这个框架最好涵盖应用和技术架构，或者应用和技术架构分别都有可参考的标准。这是框架能否成为大家的共识，最重要是核心参与者都认同的框架。比如Workflow就有好几个标准和规范，我相信SCM也会有。

3、如果这个项目的目的就是解决特定行业，特定业务甚至特定客户的具体问题，个人陋见，做一个开源项目就必要性不大了，哥几个私下搞搞就行了：）