区域配送如何操作

lanlanxinhc

我以前做过食品的一些配送
一 厂家一般都是有自己的终端配送  
二 便利店也有固定的进货渠道

我知道你的意思  就是想在市场中做整合  做出规模经济的效应
能说你主要怎么提供服务  便利店有的产品是从批发商那去拿的  有的是厂家直接供应
你中间的利润能有多少  便利店认可你的吗
还有成本是很重要的  因为这个做不好  就没有利润  
很多商品从批发到零售端的差价都是很小的
楼主有详细的设计吗   是个不错的思想 ~~~~~

谭彪

有一些想法，如果需要请发表建议，我会发邮件给您来相互讨论。切盼！

谭彪

请问配送的准时性如何保证？
请问配送的准确性如何保证？
请大家在这多提问题。也请大家展示自己的能力。

谭彪

如果通过增加人工有方法也可以解决准时和准确，但人工的投入是比较大的。我的想法是否通过一套分拣流程和一套调货流程来解决呢？

野狐惮

市场调研作得怎么样了？初期打算有多大规模，用几台车，覆盖多大面积？客户群体是什么样的？

通常客户对准时性和准确性的要求是不一样的。有的人认为当天到达就是准时了，有人认为准确到上午或下午就可以了，有人要求准确到小时。这需要你在收费水平和客户的期望值之间取得平衡。而这个收费的高低才能决定你用多么复杂或是严格的操作流程。

谭彪

谢谢你的回服，市场调查正在进行中，租用一台车。收费是不能过高的，但要让客户认为比较可靠。这是基础，也是我发展的前题。有没有好方法，要有利又要有好的认同。

vigoro

先解决生存问题，再考虑发展问题。
有时好的理念不被接受也没用的，还是要看当地当时的具体情况。

谭彪

谢谢你的回服。生存是基础，这个道理我明白。目前我处于市场开发时期，有什么好建议吗？请教了。

liuty

现在运输业（特别是零担业务），基本上是利用车辆在同个配送中心作CORSSDOCK作业，所以不设仓库是可行的，可降低成本

NearMiss

各位高手：请指点一下CROSSDOCK的具体定义（最好举个例子）好吗，小弟不是很理解。
针对这个题目，我认为如果想作整合，应该有仓库，进行分拣，配料等工作，再按客户需求进行配送。
至于进货方式，可以定期出订单进行拉动，采用MILKRUN方式将三家批发商那里的货物运送到自己的仓库。