本周话题：实施初期是否需要二次开发

wzh98 · 发表于 2002-6-26 15:22

用户的需求明确吗？明确的话，二次开发也无不可。关键是要客户在开发需求书上签字认可。

feelcold · 发表于 2002-6-26 15:36

尽量不做，如要做最好不要在初期，盲目去作会有很多无用功，工作焦点转移，转移实施的重点，搞坏客户关系。
初期可以适当承诺。充分分析讨论后，客户的愿望会有改变。
二期开发最好能和原系统划清界限，最好教会客户的维护人员自己参与做，省了麻烦，并给他们一个表现的机会。

menu · 发表于 2002-6-26 15:56

我个人认为：在需求调研时，往往要向用户发放需求调研表，要求
用户填写日常工作时需要使用的报表和表单，此时用户在第一时间
提供的表格往往是最常用或最愿意在新系统中得到体现的，这种表单通常要进行二次开发。（至于其他的表格用户开始没有提供，而在项目实施过程中陆续提供的，往往是用户心里有某些想法或迫于
某种压力），开发这类报表通常既费时又费力，而且不讨好。可想
办法拒绝。

menu · 发表于 2002-6-26 16:02

补充观点：我认为现有的报表如果不是上级部门硬性规定的固定格
式的报表，一般向用户强调实现现有报表的功能，而不必拘泥于报
表的格式这样可省掉很多工作量。这样做也容易被客户接受。

oracle11i · 发表于 2002-6-26 16:51

赞成。
现在国内的许多企业的报表纯粹是为了报而报，而并不考虑报表的作用。许多报表的信息是重复和交叉的。在实施过程中，可做一些关键的报表，并充分利用系统的查询功能，说服用户放弃那些没有用的报表。

w39 · 发表于 2002-6-26 17:07

楼上说的对
很多报表是重复的，而且作为大型的ERP系统来说，数据是能提供的只是在不同的报表中罢了。完全要按照客户的要求去修改报表（很多报表只是要改格式）

作为顾问必须明白：什么东西是有用的，什么东西是合理的，对吧！客户的要求不一定就是合理的！

note_i · 发表于 2002-6-27 12:01

没有办法,但对顾问公司而言这是很重的工作----增加收入..呵呵

但作为顾问,我们还是选择尽量减少. 但有时客户认为你能力不能,或不想这样干. 这谁能了解情况????

总的来说作为现系统有的功能量使用. 如现系统没有的,可调查研究后再开发.
呵呵

WilliamGui · 发表于 2002-6-28 12:01

完全赞同w39的观点

liu6 · 发表于 2002-6-28 20:45

二次开发有时还是有必要的，尤其是对跨国公司来说。比如对于最新出现的一些的管理工具，如公司管理层想在公司推广并要系统中实现，二次开发是必然的选择。比如我们公司就开发了EVA 。

prokevin · 发表于 2002-6-30 12:12

我碰到一个客户,原来他们的系统使用foxpro开发的, 我在我们系统使用的数据库(SQL Server)上创建了一个guest account, 只可读取数据, 又创建了一些view, 让他们用foxpro读取view的资料,自己去开发他们厂内的report或相应的后续处理模块, 我觉得这样的处理还不错, 一来省去咨询人员的时间,二来对方本身就对自己使用的开发工具相当熟悉, 无需太多培训, 就算后续出现什么问题, 跟ERP系统无关

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