楼主: lmhlmhlq

寻求维持库存准确率的资料

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21#
发表于 2007-3-22 11:21 | 只看该作者
最初由 maggiehmh 发布
[B]公司不会愿意花那么大的成本在库存上,除非是专业的物流仓储。

所以,我认为,你有完整的SOP,还得要有严格遵循你的SOP的人。 [/B]


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22#
发表于 2007-3-22 16:41 | 只看该作者

Re: 循环盘点真得有效吗? 为什么不能在一开始就把事情做好呢?

最初由 vigoro 发布
[B]循环盘点类似于生产制造中的质检,事实是,质量(库存准确度)不应该是检查(循环盘点)出来的,而应该继续追究生产过程(仓库作业)中存在的问题.

有没有办法把作业的准确性提高到接近100%呢?应该是有的
1、通过技术手段,比如条形码、RF设备或RFID降低人为出错的几率,简单地说就是仓库作业傻瓜化;
2、自动化的存取设备;
3、有没有人考虑过6 Sigma的质量管理机制?

库存准确性问题视小实大,比虚无地讨论供应链战略问题有意义得多。欢迎大家参与讨论。 [/B]


就实际来看,循环盘点是相当有效的,因为只要是工作,就难免出错。循环盘点就是持续改进的一种方法。

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23#
发表于 2007-3-22 23:44 | 只看该作者
我几乎隔天就做cycle count,但是当你看到那一大堆差异,而且是不知道由于什么原因造成的时候,你就会觉得很失望与无奈。因为货物的in and out太频繁了,还有太多东西out of control.

怎样能提高呢?谁能教教我?!

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24#
发表于 2007-3-23 09:42 | 只看该作者
关注学习中,占个位置

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25#
发表于 2007-3-25 12:53 | 只看该作者
哪里来这么多差异呢, 要梳理作业流程与作业指导书了, 进出货的控制点到底在哪里, 有没有double check, 有没有作业签字负责, 或仓管员有没有按作业指导书来做, 不知你们有没有用WMS系统

最初由 maggiehmh 发布
[B]我几乎隔天就做cycle count,但是当你看到那一大堆差异,而且是不知道由于什么原因造成的时候,你就会觉得很失望与无奈。因为货物的in and out太频繁了,还有太多东西out of control.

怎样能提高呢?谁能教教我?! [/B]

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26#
发表于 2007-3-27 21:23 | 只看该作者
我觉得很大程度上是人的态度问题,但是怎样能确保他们都按SOP去做呢?

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27#
发表于 2007-3-28 14:39 | 只看该作者
检查, 记录

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28#
发表于 2007-5-2 20:08 | 只看该作者
假如我们除了进出库有系统控制,但是实物流动都只是靠人手的话,可以让库存的准确率达到90%以上吗?

请问各位有什么经验或者方法传授一下?!

不胜感激!!

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29#
发表于 2007-5-2 20:19 | 只看该作者
最初由 maggiehmh 发布
[B]假如我们除了进出库有系统控制,但是实物流动都只是靠人手的话,可以让库存的准确率达到90%以上吗?

请问各位有什么经验或者方法传授一下?!

不胜感激!! [/B]
制度几乎都是一样的,关键看你的执行力

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发表于 2007-5-3 10:07 | 只看该作者
执行力--通病

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