最初由 maggiehmh 发布 [B]公司不会愿意花那么大的成本在库存上,除非是专业的物流仓储。 所以,我认为,你有完整的SOP,还得要有严格遵循你的SOP的人。 [/B]
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最初由 vigoro 发布 [B]循环盘点类似于生产制造中的质检,事实是,质量(库存准确度)不应该是检查(循环盘点)出来的,而应该继续追究生产过程(仓库作业)中存在的问题. 有没有办法把作业的准确性提高到接近100%呢?应该是有的 1、通过技术手段,比如条形码、RF设备或RFID降低人为出错的几率,简单地说就是仓库作业傻瓜化; 2、自动化的存取设备; 3、有没有人考虑过6 Sigma的质量管理机制? 库存准确性问题视小实大,比虚无地讨论供应链战略问题有意义得多。欢迎大家参与讨论。 [/B]
最初由 maggiehmh 发布 [B]我几乎隔天就做cycle count,但是当你看到那一大堆差异,而且是不知道由于什么原因造成的时候,你就会觉得很失望与无奈。因为货物的in and out太频繁了,还有太多东西out of control. 怎样能提高呢?谁能教教我?! [/B]
最初由 maggiehmh 发布 [B]假如我们除了进出库有系统控制,但是实物流动都只是靠人手的话,可以让库存的准确率达到90%以上吗? 请问各位有什么经验或者方法传授一下?! 不胜感激!! [/B]
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