最初由 fals 发布 [B] 还是应该分工合作：业务专家就做需求分析和功能设计，技术专家就做软件的体系结构设计和编码规范设计，代码兰领就专门的实现代码。象建筑工程那样，有设计师，有施工员，有技术员，也有泥瓦工，当然也有监理，还有城建局 中国软件走到这一步，可能还需要三五年吧？甚至有可能十年都走不到这一步噢。 因为软件公司的老板们不觉得人应该有分工，他们觉得你什么都应该会! [/B]
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最初由 zuoxuhua168 发布 [B] 看了一家公司就这么说，不免有点以小现大的意味。 个人感觉，除非his公司和医院关系特别牛，否则做到这个地步绝对是验收不到的。 金仕铺的这么开，良莠不齐是肯定的。。。 [/B]
最初由 也恩 发布 [B] 所以，更本就不验收，在验收之前就把钱收回来，收不回来的干脆就不要了。反正怎么都不亏。 [/B]
最初由 ccwlm741212 发布 [B] 哈哈，项目这样做很失败啊，我从来没有失败的项目，只有一开始就放弃的项目 [/B]
最初由 husthxd 发布 [B] 放弃项目是比较难下决定的. 你N. [/B]
最初由 ccwlm741212 发布 [B] 与其失败或亏本，不如不做 [/B]
原帖由 lovemfc 于 2009-6-24 16:41 发表 可惜，也恩兄，我们相见恨晚了啊。
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楼主: 也恩
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狗仔卡
发表于 2005-6-24 12:37
显身卡
楼主
发表于 2005-6-26 23:23
