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这种倾向在项目实现时会有一些问题
想设计一个结构比较合理的数据仓库需要时间, 而目前国内尤其是行业的领导对数据仓库的重要性基本没有什么理解, 他们更关心的是项目能在决策上对他们有什么样的帮助, 也就是说一个BI的项目首先应该至少具有一个亮点, 能够挖掘出他们以前不知道的东西, 只有这样, 领导才能更加支持Bi系统的建设, 然后再逐步完善存储, 集成....,构建数据仓库. 否则, 领导肯定会问: 我化了那么多钱, 就得到一堆没有意义的报表, 建数据仓库有何意义?
我觉得从项目实施的角度, 先构建数据集市, 这样比较快, 费用也相对低, 关键是首先要有能够打动领导的东西.
数据仓库的工程也是领导的工程 |
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