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楼主: babyjin

[精华] 遇到这样一个案例,请诸位朋友帮忙分析一下!

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21#
发表于 2003-8-6 13:08 | 只看该作者

对色,款,规的再讨论

看来是有几位没有对中国纺织服装企业的现状缺乏一个了解:
无论纺织与服装,其供应商的颜色与本厂的颜色,差别很大,在中国各纺织与服装对颜色的标准好象还没有。
我曾见过一个企业的颜色有到4000种,(真的一点不夸张)
如果要把它在物料编码内实现,那么我真不知道这个物料的编码要有多长(因为你还要考虑到款式与规格),有的企业的款式是真的多,而且纺织出来的布在纺织厂里是这样的色款规,可能到了印染厂里又是那样的色款规,而到了后整理出来真正的面料以后,到了服装厂里还有服装厂里的色款规,虽然,一个集团性的企业可能不是都做这些业务。但是有自已的织厂与印染厂和印花厂的集团企业是很多的,在同一系统中实现。也是很困扰我的。

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22#
发表于 2003-8-6 13:28 | 只看该作者

印染计划的问题

印染厂中有一个有趣的计划排程的问题,不知道各位大哥们在sap 与oracle中要怎么解决:
比如我排定了
40000米染红布,10000米染浅粉红,10000米黑布,最后10000米淡蓝
排好以后,才发现这样排是错的。
因为,印染厂里只能是染过浅色,才去染深色的。但是怎样保证浅色先染,但又要保证深色的交货期呢?(实在是郁闷)

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日期:2005-10-30 17:05:33铁扇公主
日期:2006-04-13 10:53:08会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:342010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:19:07
23#
发表于 2003-8-7 10:14 | 只看该作者
首先没有服装行业经验,但大家说了那么多,就事论事吧!
1)物料编码:不建议事先确定,可以根据实际生产需要时确立一次性使用编码,因涉及到颜色问题,实在难以量化,让生产实际去调配更现得实际点。我们称之此类方式为PART ON THE FLY。
2)印染计划:若采APS排程计划,则可以通过两种因素考虑排程条件,一是相同物料,即采用相同的色粉料排定两种产品生产,另一约束条件为采用生产属性,设定每一生产之特别特征,即按楼上所言,考虑其为颜色深浅作为其计划的时的考虑点,利用属性调整任务单在计划时的先后顺序。
本人说到底没有服装行业经验,随口而已,不过对该类问题有兴趣讨论。

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24#
发表于 2003-8-9 12:54 | 只看该作者
我们公司是造行业用的是Oracle的系统,我跟据我们公司的情况说说我的想法:
  关于6.7.8.这三个问题实际上是一个问题,只要将组织的架构设定好就行了。至于“在同一个公司不同部门之间的单独核算”,则可以客制报表来实现。

未命名.jpg (15.71 KB, 下载次数: 196)

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25#
发表于 2003-8-11 00:17 | 只看该作者
没有再继续?

关注,继续.

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26#
发表于 2003-8-15 10:27 | 只看该作者
最初由 babyjin 发布
[B]yesp老兄,多谢你的回答。我还有个问题:如果将成衣加工厂、面料加工厂和外协加工厂都看做是代工厂的话,那到是可以对他们的生产和库存进行管理,但我不知道他们在将货物生产出来后,交给贸易中心,走什么样的流程,系统才能自动生成贸易中心的应付(加工费)?
另外,贸易中心应该是利润中心,而加工厂是成本中心,不知道在系统里哪儿设置成本中心和利润中心,这样设置有什么效果?
贸易中心下属的外贸业务部和内贸业务部能不能分别设置成独立的利润中心? [/B]



1.走外包流程( WIP & PO)
*****************
是不是可以考慮Oracle ERP WIP 部分Outside processing 部分.
1. 代工不代料.
2.代工代料(單純的采購)
選擇其中的一個流程來做.把成衣加工厂,面料加工厂,外协加工厂看成外包廠商,采用外包方式,將開立的工單交給這些廠來做,然後用外包PO的方式進行收料.如果是代工不代料,那很麼收料時PO單價就是為加工費.(不是材料成本單價)

2. 走IR/ISO方式來做(OM).
****************************
用內部銷售訂單的方式,把IR 下給成衣加工厂,面料加工厂,外协加工厂,然後把成衣加工厂,面料加工厂,外协加工厂用ISO

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27#
发表于 2003-8-15 10:33 | 只看该作者

Re: Re: Re:

最初由 sallyfeng 发布
[B]

这是一个很好的例子.
我觉得您关于客户来料,还有产品的款号,色号,规格号,都可以在基础档案的item属性中进行设置.
客户来料: 可以设置未: 带料外协
产品的款号,色号,规格号都可以进行属性定义进行分类,最后生成一个item_code唯一标识 [/B]


這是一個很好的方法.對款號,色號,規格號分別進行編碼,然後組成一個料號.這個方法很好.很清楚的根據料號就可以看出這個料號所代表的材料.(利用Oracle Bill of Material 來做)

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28#
发表于 2003-8-15 19:54 | 只看该作者
我也是做服装ERP的不过我们只做销售模块, 款号,色号,规格号是服装ERP的核心而且也是最难的地方, 我们的系统中确实是采用 款号,色号,规格号来管理服装的, 不过最头疼的也就是这三个号, 因为一款服装的寿命只有2-3周, 也就是说, 每2-3周就需要重新设置材料标识, 这是一个不小的工作量, 通常客户是不会接受的. 所以我们公司专门配备几十个专门人员负责不断更新材料标识. 不过这样做我们产品的价格是很高的, 特别是我们将持续收取服务费.

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29#
发表于 2003-8-16 14:58 | 只看该作者
跟我們公司的流程差不多,我覺得主要是料件編碼原則的問題,我們的原則是成品--貨號+顏色+規格+屬性 材料--料號+規格+顏色+尺寸
料件編號第一碼是1~3的是成品,6~8的是材料,7是委外材料
外包如小染,貼合等則開委外工單,走委外採購收貨

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发表于 2006-2-5 15:30 | 只看该作者
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