什么样的ERP适合我们行业

fly_trave

那你们有点流式制造，不属于流程的范畴，你们对SAP感兴趣，顺便问一下，你是搞管理还是搞IT的，一般搞管理的对SAP的兴趣来的快一些，搞IT的比较喜欢ORACLE，我的感觉也是这样，我喜欢ORACLE多一点。

w39

大家对你们公司的了解还很不够，也就不可能拿出很好的解决方案给你，能给到的最多只是所谓的标准解决方案，这种东西对你们一点用处也没有----应该算是一种广告吧。
所以我建议你们的ERP选型流程应该是这样的：
1、明确你们的需求，老总关注的是什么问题，列个清单出来。
2、明确你们能出多少钱，所谓的一分钱一分货。再就是明确你们老总到底是不是想上ERP系统。
3、在你们所能出的价格范围内进行选型。一般也就能选两到三家。
如果选择SAP的同时也在考虑天心、歌利来之类的软件，我想SAP的顾问会扭头就走。
资料太滥对选型的人来说不是件好事情。你的眼花了，也拿不到你真正想要的东西。销售人员大多是不见兔子不撒鹰的主。

选型过程中最重要的是你们老板的态度，他真想上系统了，系统才能产生真正的效益。否则，花了钱也只是买教训。对谁都不好。

补充一点：
真正的一份实施方案不是一天两天就能写出来的。顾问公司的人不是神仙，不可能对你们公司很了解。所以到你们公司参观调查是必须的，你得有点心理准备。

WilliamGui

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yesp

我的一個朋友在一家生產紙箱的公司,是台資企業,他們用的是自己開發的MRP II
金光集團底下的幾個分公司都是購買了一個框架,然後自己二次開發,具體那家公司的我不是很清楚
看貴公司的目前狀況,因該先從BPR入手,否則上ERP有85%的失敗率,即使上了也恐怕不是真正的ERP了(不要罵我)

rickylee

请与我联系，rickylee2000@163.net

jerryleng

其實國產的ERP也趨於成熟了,國外的產品不符中國的國情,價格貴且不能二次開發,買ERP不應是買最好的,而應是買最適合本公司的.例如漢康的ERP產品是個比較成熟的產品,在台灣是屬一屬二的,且在大陸也有九家分公司:北京 南京 上海 廈門 東莞 沈陽等地. 也可同我連絡:我的E-mail是:  lm_leng@dngmail.netup.com.cn

w39

呵呵呵，好久不见啦
还记得上这来逛呀，哈哈哈

netfans

W39你所说的也正是我感到恶心的地方
1。老总关心什么，我不明确(主要 是为了减少管理成本、降低生产成本)
2。公司肯出多少钱，我不是很清楚(估计n万左右)
3。最让我见鬼的是，董事长对ERP倒还比较关心，总经理却不怎么热心  
我是搞IT的，据我所知，公司对SAP感兴趣，是因为他名气最大
rickylee，到时真要上ERP，专业的基础管理咨询服务应是必不可少的，敬请继续关注

w39

呵呵呵
你说预算多少，人家就会按这个来报价了
不过照你这么说，世界排名前10以外的产品基本可以排除出你们的视线了。
有时间的话你跟你们老总聊聊----我教你怎么分析（哈哈哈，这是秘密）

BTW：党在哪诞生的？（是不是倒了一片？）

netfans

但也要说明一下，公司对ERP是否上的想法还处于考虑阶段，还没正式提请董事会讨论，目前主要工作还是找点资料，明确ERP的概念，作用
怎样选择ERP厂商
为上ERP公司需要做哪些工作，并进行必要 的宣传
ERP谈判过程中的要点