楼主: MRChain

[转载] “零库存”离企业是近还是远?

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日期:2005-12-20 10:56:16
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发表于 2005-12-8 17:44 | 只看该作者
0库存不是说库存=0,它更应该看作一个用来执行库存计划的理念。
前面有人提到PC的总装,举例机箱。那我在这里举例一个复杂的组件:硬盘HDD
磁头部分的磁性材料LT13WK. 怎么办。只有用forecasting. 如果预测偏差过大,金字塔尖上的企业将为他们的预测负一定的责任(materail liability )有难大家一齐背。
这就涉及到供应链上核心企业间战略合作的问题了。至于日常运作的库存管理是战术层面的问题。
包括上面提到的会计年末的数字游戏。大家都是这样,包括我们那些耳熟能详的国际巨头。

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发表于 2006-1-3 12:50 | 只看该作者
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发表于 2006-1-3 18:37 | 只看该作者
供应链时代讲求的是降低整个供应链的库存总量,“零库存”不是库存为零,而是没有多余的库存

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日期:2005-12-26 20:14:40
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发表于 2006-1-4 20:11 | 只看该作者
也就是消除不合理的库存吧。  JIT可以做到这点。

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