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我这样的提法并不是没有理由的,按照我们这样的推广模式,这个目标是永远也做不到的,必须通过换位思考。
讲个故事吧,有2个孩子打仗,一个小孩,身高1.5米,很瘦。一个大孩,身高1.8米,很胖,身体很结实,但打完仗以后,又高又大的大孩哭着跑了,但那个小孩,还站在那里,头上流着血,手里拿了一块石头。。。。,结论是,小孩胜利了。小孩是如何胜利的呢?
原来打仗一开始,小孩从地上捡了一块石头,对这大孩说,你来吧,大孩想:你捡石头我就怕你了吗,于是大孩冲向小孩,此时小孩举起石头。。。砸向了自己的头部,头部流血了,小孩大声地说:你来吧,我不怕你。。。。此时大孩愣住了,一动也没动,过了一会,大孩向后哭着跑了。。。
我现在面对日本爱欧,台湾上尚。。。我就像那个小孩,我怎么办?等待死亡吗?不,决不。
那我如何在一年内发展1000家客户呢?
只有打破自己的脑袋,对我来说就是向全国的物流企业公开我的物流技术,让大家认可我的技术。如果这样还达不到目标,只能说明我的技术很差。
只有国内企业都采用向“电子标签拣货系统”这样的拣货技术,物流配送中心的成本才会降低一些,效率才会提高一些。。。
就像你上次提到的:你为这个行业作了什么?
我想我应该为这个行业多做一些事情了。。。
哦,对了,告诉你一个好消息,我们经过3周的技术攻关,采用了一项新的电子技术已经把电子标签的生产成本控制在了每台140元以下,经过3天3夜的拷机,技术参数完全达到上一代产品技术要求。它将是以后我们的主打产品,我们为它已申请了国家专利。
Mikeli
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