最初由 CiCi 发布 [B]所以我觉得,一个信息系统的关键部门来实施系统是一个好的办法,IT部门是负责电脑方面的咨询,当然ERP这种关系到全厂的系统就要由IT部门牵头了。可是问题来了,系统实施结束了,公司就会多了很多即懂技术又懂业务了的人员,这部分人怎么办?企业没有高薪又没有提升价值了。。。 [/B]
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