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忍不住了,说两句
1、SAP的WM确实有这些问题存在。虽然这几年SAP自己也在不断改进,但必须承认比起专业WMS仍然有很大差距。对此,请不要以系统或IT及咨询人员的角度去评价。换位思考,如果你是一个库房中经理或操作工人,会怎么样?我们了解的情况是显然的。
2、RF或条码的集成。R/3一直在做,但是基本不太实用。我看过,也同SAP中国或新加坡的顾问讨论过,最后他们的建议都是一样的,外挂一个第三方的更好。
说到这里还要对做R/3售前的各位兄弟提一句:别什么都敢答应!很多需求你们做不了! 问题转到德国去然后不了了之的事有的是。
3、出入库的策略,的确是有。但是做的很死板。远不如专业WMS一样可以灵活多样的提供多种支持。举个简单的例子,托盘的概念,在R/3里大概只是个号。可是实际应用中整托盘取货与零星取货的结合,显然是必须的。而R/3WM如何实现这一点呢?这样的问题举不胜举,恐怕不是简单的一句系统支持就可以的。专业与非专业的WMS的区别也就在这些细节的处理上。
4、至于说到补货。老兄这一句“全部条码化,全部供应链即时运行。”恐怕是太简单了吧。条码只是工具,想要驱动供应链达到时时运行的水平,绝不是那么简单的事。R/3WM可以定义一些规则用于对某类存储类型或BIN位的补货。按照最大/最小及特定次序补货的规则是可以设定的。这方面应用不多,说的可能不对,请指正。
还有很多,不一一列举了。个人感觉〈缺点〉所说的R/3WM的缺点,很多是涉及到实际应用的细节。而这恰恰是SAP的弱项-仅指物流方面。SAP考虑到会要有这种需求,因此去做了。但是如何才能做到真正专业的水平,它并不是很有经验。很多东西都是粗线条式的。不过SAP厉害之处在于,它给你一种强烈的感觉:它在进步,而且不比它在某个专门行业里的对手慢。这点只要比较一下4.0和4.6以及4.7的区别就知道了. |
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