多少價錢的ERP軟件才能被企業所接受?

amin

目前在国内的ERP市场还不成熟，大部分生产行业用MIS都该算他
现代了，因为管理模式跟不上来，用ERP她们会觉得奢华而无用。
用上ERP的公司比较少。所以价格压的低，10万20万到头了。

金牙

试想一下这不是磨刀霍霍向猪羊吗？
呵呵。
台湾佬的软件一般都不会低于30DNV的。用起来其实一样的差。

feelcold

我觉得关键还是你想给他一个什么软件和服务，企业的对ERP的认识又是什么？
蒙蒙小学生，几万块可以做量，而且听话！
中学生就要几十万，不然他不服你。
大学生就要用几百万，先把它搞昏，不然你做不成功！

FrankieFan

我觉得真正的ERP软件的实施不单单就是业务管理的MIS化，更重要的是一种管理理念的变化，如果企业本身没有这样的意识，有和没有一个样，而且也许很好的软件北变的面目全非～

金牙

最初由 FrankieFan 发布
[B]我觉得真正的ERP软件的实施不单单就是业务管理的MIS化，更重要的是一种管理理念的变化，如果企业本身没有这样的意识，有和没有一个样，而且也许很好的软件北变的面目全非～ [/B]

非常赞同你的观点，且个人深有同感，实施ERP就类似于ISO一样，管理不革新，也许买回来的就是几张碟（ISO 买回来的就是几张纸喽）。　呵呵

国产歼十

我们公司上了套SAP物流、财务、电子商务三个模块三千万RMB，是上海国通搞的。

FlyingTiger

最初由 金牙 发布
[B]

非常赞同你的观点，且个人深有同感，实施ERP就类似于ISO一样，管理不革新，也许买回来的就是几张碟（ISO 买回来的就是几张纸喽）。　呵呵 [/B]

插一句跑题的话，我现在正在看2000版的ISO9000，感觉其中的过程方法对实施ERP之类的信息系统很类似，有点像是业务建模，不知道有没感觉？我想ISO9000发展到2000版后已经不仅仅是质量控制了，真正成为一套完整的管理体系（可惜财务方面较弱），而且是可调整后适应各种行业的，这和通用管理软件的思路何其相似。

金牙

应该开个新话题，大家一起来讨论企业里ERP与ISO实施，管理思想的结合。

crman

我认为组要是企业的定位:
1. 是不是真的认识到ERP OR  CRM 对企业管理有绝对大益处,而不是怀疑或试一试
2.实施企业的各个关键人物是不是已经对ERP OR  CRM 有了比较全面的了解
3.决定上,各个关键人物从意识上是不是能全力支持
4.接下来才是各位长谈的

flot_tang

这个问题是很多人所关心的，不过据有我们自己的统计，一般企业在IT上所花费的占企业产值的2~10%，企业规模越大，占的比例越大。合理正常后一般是8%左右。