楼主: log96

[精华] [本周话题]:需求计划和预测

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
91#
发表于 2005-5-20 15:37 | 只看该作者
无法下载呀!?

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92#
发表于 2005-5-20 17:37 | 只看该作者
怎么下载不了

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93#
发表于 2005-5-21 16:33 | 只看该作者
虽然市场分析人员不可能非常准确的知道市场的动态信息,但是他们提供的产品需求趋势和重要市场变动(如促销,同类产品的价格变化等)也是很重要的。同时,原材料市场的重要变动对产品需求也会产生影响。如去年原油价格大幅上扬,造成塑料行业产品价格上升,很多塑料经销商都主动积压库存以获得由价格差额带来的利润。这时,作为塑料生产商,就应做好充分准备以应付突然其来的需求变化。

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94#
发表于 2005-5-28 11:45 | 只看该作者

支持

对物流比较感兴趣,研究中,可惜附件不能下载!

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会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34生肖徽章:龙
日期:2007-07-15 20:26:43会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10生肖徽章2007版:猴
日期:2008-02-23 15:25:27生肖徽章2007版:狗
日期:2008-02-26 20:05:57奥运会纪念徽章:皮划艇激流回旋
日期:2008-08-06 22:20:41
95#
发表于 2005-6-5 22:19 | 只看该作者
up~

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2008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:03ERP板块每日发贴之星
日期:2011-08-20 01:01:01
96#
发表于 2005-6-10 13:25 | 只看该作者
我的认为是:应该考虑四大前置时间因素(采购、制造、组装、出货)之出货前置时间与其他三个前置时间的关系来决定是否使用Forecast。 下订单时,则应该使用ATO量而不是各种前置时间。

以上,欢迎指正。

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97#
发表于 2005-6-10 21:40 | 只看该作者
对这方面很感兴趣,就是繁体字看起来有点累!

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98#
发表于 2005-6-16 00:57 | 只看该作者

yy

ghhh

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99#
发表于 2005-6-16 01:02 | 只看该作者

yy

大哥哥 大姐姐好
我想请教一个问题就是
假如您向供应商采购了某物料中的不良品影响到了别的物料的损坏
假如您是采购员 ,您讲如何处理此事呀?

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100#
发表于 2005-6-16 01:03 | 只看该作者
大哥哥 大姐姐好
我想请教一个问题就是
假如您向供应商采购了某物料中的不良品影响到了别的物料的损坏
假如您是采购员 ,您讲如何处理此事呀?

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