【大话IT】企业转型是IT驱动还是业务驱动？

ITtomilk

有需求，才有得搞

lbj06

业务驱动没有钱了IT算什么？

Ryan-liumin

支持啊

xkf01

没有业务再NB的IT也没用啊.
没有IT,有些业务可以凑合凑合

feifei0

必须时业务驱动，这样才有市场

初识orcl

问题1.企业转型认为是IT驱动为主，为什么？
企业转型认为是业务驱动为主
问题2.企业转型认为是业务驱动为主，为什么？
企业转型认为是业务驱动为主，所有的系统都是为了实现或者简化业务而产生的。

yehuafeilang

问题1.企业转型认为是IT驱动为主，为什么？
可以从以下几点来看：
     一是：传统企业的组织体系就像金字塔一样，由普通员工到管理人员层层堆砌而成。居于塔尖的就是决定企业命运的CEO，与此相反，21世纪企业的组织体系则更多地带有“互联网”特征：公司雇融、战略合作伙伴、外部合同员工、供就商与客户通过各种各样的协作关系。错综复杂然而又是平等有序地链接在一起，链中的每一个环节都相互依存。
     二是：先进的IT技术可使企业的每位职员抓住每一个稍纵即逝的业务发展机会，同时每位员工也均肩负着使公司保持市场领先地位的责任与压力，这就需要企业通过各种形式的互联网络，将员工的设想整合至业务发展之中。不远的将来，企业还将能够借助IT驱动进一步将公司以外的设计人员、模具制造商、产品制造高及分销商整合到一起，共同完成特定的工作。而且IT技术将可使来自不同国家与地区的员工与外聘人员，无需借助翻译就可通过在线途径顺利交流。
    最后，IT技术将人们的手与脑自大量重复性劳动中解放出来，交由计算机与网络加以承担，先进的IT技术可以节省大量时间及人力物力，并能够极大提高业务处理速度与效率。

问题2.企业转型认为是业务驱动为主，为什么？

    持有这种观念，这是企业往往是因自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。这种行业间的转移，可能是企业保留原有行业的业务，实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业，全部进入新的行业。