楼主: 440活在梦里

【大话IT】虐死单身狗:教主和baby喜结连理,美团大众应景在一起,你看靠谱吗?

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秀才
日期:2015-11-11 09:58:34
41#
发表于 2015-10-16 18:02 | 只看该作者
任性,有钱

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秀才
日期:2015-11-02 11:24:03秀才
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日期:2017-09-18 17:02:592017金鸡报晓
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日期:2017-01-10 15:39:05秀才
日期:2016-12-21 16:55:07ITPUB15周年纪念
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日期:2016-02-18 09:31:30
42#
发表于 2015-10-19 15:27 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
数据割接,还有共同接口的实现,架构的差异;
2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
是啊,优胜劣汰,再加上虎视眈眈的BAT,在被迫无奈之下,只会有极少数能生存下去;
3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
美众团网,啊哈哈哈,感觉还是以美团为主的风格吧。
4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
呗BAT收购算不算。

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43#
发表于 2015-10-19 17:22 | 只看该作者
这是一种希望。

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44#
发表于 2015-10-19 17:23 | 只看该作者
难点在不好分钱啊

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发表于 2015-10-19 17:24 | 只看该作者
说好的徽章呢

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发表于 2015-10-20 14:13 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
   早期的融合从用户的统一开始,两系统用户相互信任,做统一登录,以便现有存量的用户能够访问两套系统,接着,就要实现增量用户的访问资源统一管理。最后才是新系统架构和数据统一。

2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
   需要啊,太多的团购网站无新意,相互抄来抄去,还是要在满足用户需求上下功夫,做好产品和项目运营。

3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
   期望能够集合现有两家产品所才吧,一切和运营团队也可以合并同类项,增强服务能力。。

4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
   开发好产品,持续保持眼球的注意力。

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发表于 2015-10-20 16:31 | 只看该作者
强强联合一起抵御糯米   

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日期:2015-10-26 09:24:12秀才
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发表于 2015-10-21 10:16 | 只看该作者
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日期:2015-10-26 17:24:11秀才
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发表于 2015-10-22 16:49 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
   技术整合  数据整合(是否得考虑把已有的数据融合在一起还是继续各玩各的) 应用整合   (如手机app到网站等相关产品的整合) ,偏技术方面
   官僚管制上 就是谁是主谁是从 谁拍板

2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
     当市场资源慢慢减少时  抱团还是挺有必要的  就像nba这几年来的巨星都去同一队一样  都是为了争夺市场

3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
    这个还真不好预测, 可能会拓展新的业务  如专注于 婚庆一条龙等活动

4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
    O2O 市场谁浮谁沉 谁胜谁负 谁又有个定论呢 ? 但起码专注于团购这个市场 他们的前景还是挺光明的  毕竟市场的份额还是摆在那 客户群还是在的

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秀才
日期:2015-11-11 09:58:34
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发表于 2015-10-25 20:40 | 只看该作者
惊喜总是在不经意间

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