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1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
很多巨头合并后,IT都是独立运作的。因为IT融合鲜见成功案例。阿里收购中国雅虎,整合的结果是没有了雅虎,大量技术人员流失。
不同的公司,不同的企业文化将会给it融合带来难度。
独立运作,也许是个好方式。
2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
这个问题主要要看经济环境。
现在全球经济都不景气,烧钱的企业会遇到资金链断裂的一天,必须提前做好冬天的准备。财团也开始精打细算过日子时,这些烧钱的企业不好过,必须抱团取暖。团购的倒下,一定不是最后一个。
O2O实在是太烧钱了。中国快递王者顺丰,砸了10亿进入O2O市场,结果赔了。 马云在淘宝王国也要入股苏宁,打通线下部分,可这些投资不见得在短期内见到收益。可提前买下伏笔是确定的事情。
其他小的O2O,生鲜送开一家倒一家,O2O实在太能做。 估计后面会有更多的并购案出现。
3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
估计画面太美,我不敢看。
一起把市场做大,整合可以整合的资源,财务还是要独立核算。现在的互联网发展速度,远超我们的想象,我真的不敢去设想。
4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
其他大家会发现单独做团购是不能存活下来的,必须是某互联网大鳄中的一环,通过环环相扣才能活下去。团购、打车,地图导航、电商、移动浏览器、语音输入、电视等等通过人类生活范畴的APP,有机集合在一起才
有可能更好的活着。
我们到了互联网+的时代,是最好的年代也是最坏的年代。最好是对消费者来说的;最坏当然是对参与其中的互联网公司来说的。
互联网+ 给了人们一站式购物的服务,更好的“上帝”体验。可商家必须要花大力气才有可能打通全部环节。
当有第一家打通全环节的公司出现时,可以宣布烧钱的游戏结束了。因为赢家通吃,落后者等着被收割吧。
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