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1.合久必分分久必合,戴尔和EMC可以说都是IT收购案中的常客,有人评论两者兼并也是“各取所需”,您怎么看?
其实IT行业的并购要从2方面来看,一是资本运作,资本家都是逐利的;二是公司长远的发展,行程一个IT完整产业链的公司,并无不好,只是在于是否能够抢的市场。而这2个方面也都相辅相成的,并且老美的资本运作,远比国内要高不知道多少个档次,不仅仅是逐利。
2.据金融研究机构 FactSet 的预估,尚有 117 亿美元的债务,如何吃下市值 500 亿的 EMC?戴尔会等EMC分拆后再进行收购吗?还是直接全盘买下?
现在来看,应该结果已经出来了。债务问题可能是戴尔碰到的首当其冲的问题,但是真正的打问题是人员的整合、市场的整合。毕竟如果能让华尔街看到好的前景,这些钱还是会有人出的。但是,短时间能否做好人员的整合和市场的整合,这个就是非常关键了。
3.资本是逐利的,资本也是贪婪的。戴尔和EMC如果成功完成了兼并案,会对全球存储市场产生怎样的影响?戴尔+EMC的组合拳能否撬动IBM,华为等玩家的大蛋糕呢?
个人觉得在当前云计算和大数据如火如荼的背景下,收购EMC确实是对戴尔来说是最快最有效的。因为相比IBM等巨头在这些领域的投入,戴尔应该来说在市场上很少能够听到声音的。因此,收购EMC之后,也为戴尔进入这块市场,成为常任,成为了事实。
4.让我们来大胆猜想一下,下一个被收购的会是谁呢?
谁知道呢。但是个人最希望的是天朝的B或者T,这样至少我们也可以国际化一把。 |
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