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【IT理性派】EMC或将落入戴尔怀抱 存储界整合谜局大猜想

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秀才
日期:2015-09-07 11:11:38秀才
日期:2015-11-30 09:13:06秀才
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日期:2016-02-18 09:23:46
发表于 2015-10-8 17:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
话题背景:
国庆长假刚过,存储圈就被下面这条传闻刷屏了,如同重磅炸弹一般引爆了业界的大论战:
“据《华尔街日报》消息,戴尔正在试图兼并市值高达500亿美元的存储巨头EMC。倘若戴尔采取完全收购EMC,其交易将创造IT业内科技收购案的最高纪录,超过此前安华高(Avago)收购博通的370亿美元。”
在过去的一年中,面临一部分股东的压力,以及EMC董事长兼CEO乔图斯(JoeTucci)即将退休的计划,使得EMC的命运一直悬而未决,其寻求与戴尔或惠普等公司进行合并的传言也是屡见报端。那么这次的传言到底是空穴来风呢还是确有根据呢?
EMC目前所采用的是EMC联邦(EMC Federation)的运营模式,旗下拥有5家独立公司,包括存储业务EMC、数据中心软件公司VMware、软件开发公司Pivotal。EMC一直承受着来自对冲基金ElliottManagement的压力,后者要求EMC对业务进行分拆。尽管存储业务在EMC总营收中的占比较大,但实际上增速没有VMware、Pivotal等其它业务快。
至于戴尔是要全面收购EMC还是只收购其部分业务,我们尚不清楚,协议的达成还有着诸多未知数。对于戴尔而言,光芒不再的EMC 可让帮助戴尔走出消费市场的瓶颈,踏入存储及安全等领域,从消费者导向转型为技术导向公司,兼并EMC即可填补这一块拼图。不过,戴尔未必要买下整个EMC才能实现这个目标。
那么各位网友,你们觉得戴尔能否成功将EMC收入囊中?会有哪些绊脚石呢?
话题讨论:
1.合久必分分久必合,戴尔和EMC可以说都是IT收购案中的常客,有人评论两者兼并也是“各取所需”,您怎么看?
2.据金融研究机构 FactSet 的预估,尚有 117 亿美元的债务,如何吃下市值 500 亿的 EMC?戴尔会等EMC分拆后再进行收购吗?还是直接全盘买下?
3.资本是逐利的,资本也是贪婪的。戴尔和EMC如果成功完成了兼并案,会对全球存储市场产生怎样的影响?戴尔+EMC的组合拳能否撬动IBM,华为等玩家的大蛋糕呢?
4.让我们来大胆猜想一下,下一个被收购的会是谁呢?
活动时间:
2015年10月8日~2015年11月8日
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发表于 2015-10-8 17:36 | 显示全部楼层
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发表于 2015-10-8 17:55 | 显示全部楼层
440活在梦里 发表于 2015-10-8 17:36
市场有多大,胃口就有多大。

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日期:2015-02-12 06:00:13秀才
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日期:2016-06-23 14:15:06奥运会纪念徽章:曲棍球
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发表于 2015-10-8 17:55 | 显示全部楼层
440活在梦里 发表于 2015-10-8 17:36
市场有多大,胃口就有多大。

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搬凳子占座

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发表于 2015-10-8 18:34 | 显示全部楼层
估计只是收购部分业务
整体收购可能感觉不大

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发表于 2015-10-8 21:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 wmxcn2000 于 2015-10-8 21:30 编辑

1.合久必分分久必合,戴尔和EMC可以说都是IT收购案中的常客,有人评论两者兼并也是“各取所需”,您怎么看?
并购就是并购,没什么各取所需这样的说法,如果自己玩的好好的,谁愿意把自己牌子摘掉?“各取所需”,只不过是一种比较体面的说法而已。

2.据金融研究机构 FactSet 的预估,尚有 117 亿美元的债务,如何吃下市值 500 亿的 EMC?戴尔会等EMC分拆后再进行收购吗?还是直接全盘买下?
感觉 DELL 收购以掉 EMC 后,并不会结束,有可能  DELL 会被别人收购,比如 MS(尽管它是做软件的) ,就像当年,SUN  收购 mysql ,没多长时间,SUN 又归了 oracle 一样。历史总是惊人的相似。

3.资本是逐利的,资本也是贪婪的。戴尔和EMC如果成功完成了兼并案,会对全球存储市场产生怎样的影响?戴尔+EMC的组合拳能否撬动IBM,华为等玩家的大蛋糕呢?
DELL 手里的法码就更多了,估计在价格上不会有太大的变化,最大的可能就是产品会越来越完善(美),应该消费者来说,可能是件好事儿;当然了,华为会更有压力 。但是,国产还是要挺一下的。

4.让我们来大胆猜想一下,下一个被收购的会是谁呢?
感觉一下步 IBM 应该把 VMware 收了,没有根据,瞎说的。呵呵


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日期:2019-03-27 22:55:03秀才
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做梦,就DELL那操性.

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日期:2008-12-12 08:36:08指数菠菜纪念章
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日期:2017-03-27 17:42:03秀才
日期:2017-04-06 18:09:28
发表于 2015-10-9 08:42 | 显示全部楼层
1.合久必分分久必合,戴尔和EMC可以说都是IT收购案中的常客,有人评论两者兼并也是“各取所需”,您怎么看?
并购是家常饭,尤其是在科技行业,频频上演收购和兼并。

2.据金融研究机构 FactSet 的预估,尚有 117 亿美元的债务,如何吃下市值 500 亿的 EMC?戴尔会等EMC分拆后再进行收购吗?还是直接全盘买下?
有可能是部分吧,全盘太大。

3.资本是逐利的,资本也是贪婪的。戴尔和EMC如果成功完成了兼并案,会对全球存储市场产生怎样的影响?戴尔+EMC的组合拳能否撬动IBM,华为等玩家的大蛋糕呢?
如果收购完成,存储市场的变化肯定会逐渐表现出来,但需要进一步观察。

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