SAP采购相关

dacnlu

shenzhen_sap 发表于 2015-7-30 07:39
當月未完成的PO次月就要刪除, 自己和供應商都累慘.

人家可能跟供应商根本就不是按照采购订单来算的。

例如可以直接下采购订单，然后让供应商备库存，需要材料时通知送货就好，不用管采购订单结余多少。

shenzhen_sap

dacnlu 发表于 2015-7-30 18:51
人家可能跟供应商根本就不是按照采购订单来算的。

例如可以直接下采购订单，然后让供应商备库存，需要 ...

嗯, 就不知道他的財務是怎麼核算的. 樓主應該現身聊聊業務場景.

dacnlu

shenzhen_sap 发表于 2015-7-31 07:40
嗯, 就不知道他的財務是怎麼核算的. 樓主應該現身聊聊業務場景.

估计楼主也不清楚。

w39

dacnlu 发表于 2015-7-30 18:51
人家可能跟供应商根本就不是按照采购订单来算的。

例如可以直接下采购订单，然后让供应商备库存，需要 ...

这种情况就是MRP没跑好
需求计算有问题

dacnlu

w39 发表于 2015-7-31 11:16
这种情况就是MRP没跑好
需求计算有问题

或许是为了实现0库存了。

回不去的家乡

第一次见到采购有这样的需求，学习了。

w39

dacnlu 发表于 2015-7-31 12:44
或许是为了实现0库存了。

应该跟0库存没关系

以前在港资企业遇到过，2000年的时候。当时公司上了BAAN系统，但没用起来，还用的是原来香港的MRP系统。那个系统有问题，跑MRP的时候不会计算现有库存和在途。因为系统纯粹的按销售订单采购。

金木兰所遇到的应该也是这种情况：MRP没跑起啦，手工算需求。每个月汇总一次需求，不考虑订单的在途量。

每个月重新下一张订单，然后按新的订单交货，原有采购订单作废。

像这样的情况没有把业务场景了解清楚，没有找到问题的根源就出方案，是做顾问的大忌。你的方案做的再好，到最后还是错的，而去是错的离谱。

一堆人在这瞎参合罢了，发帖的人自己不说清楚状况。

dacnlu

w39 发表于 2015-7-31 14:41
应该跟0库存没关系

以前在港资企业遇到过，2000年的时候。当时公司上了BAAN系统，但没用起来，还用的 ...

哈哈，很多种需求会导致楼主的需求。

w39

dacnlu 发表于 2015-7-31 20:04
哈哈，很多种需求会导致楼主的需求。

关键问题在于用户对MRP不了解

或者是MRP没用好

一个月一删，这种需求只能说明采购管理者有问题

w39

dacnlu 发表于 2015-7-31 20:04
哈哈，很多种需求会导致楼主的需求。

关键问题在于用户对MRP不了解

或者是MRP没用好

一个月一删，这种需求只能说明采购管理者有问题