移动化新机遇与新挑战的平衡话题讨论

mywbh

迷你基座音箱 很给力

kinghq

做行业APP。卖给某行业中各企业的客户。卖的时候得讲究方式方法，这个我们一直在摸索。
对了，8号左右，有做行业APP的，可以单独聚一下。

LuiseDalian

1.现在机移动互联会在哪？
没明白，楼主这个题目是什么意思，呵呵
2.移动化与企业业务相结合的机会和方式有哪些？
机会和方式有很多了，只要是原来需要从在固定的计算机前完成的工作，现在不需要了，就都属于移动与业务的结合，
例如，移动应用，移动数据共享，移动实时视频，...
3.移动互联网创业需要注意哪些方面？
只要是互联网方向的创业我想都要注意盲目跟风，一定要做足充分的调查和研究。

imsanger

我認為資訊安全更加重要了 ! 尤其資料在空中傳來傳去 , 感覺沒保障 !

ses19828

1.现在移动互联机会在哪？
    拼得是创意和卖点。如果拼渠道，资金等，没有任何取胜的机会，因为这些资源都掌控在大的集团企业手中。开发出一款有创意和卖点的APP产品，提供服务。例如打车APP，就是针对时下城市打车难的问题，创意和卖点都解决时代难题，所以它的推出，顺应潮流。 例如陌陌APP，陌生人搭讪的工具，其实最有名气的，也是让别人记住它的是“约炮神器”，现在它发展起来了，开始立牌坊了，清理这些信息，想转正它的口碑了。哈哈。。。。不过，它的出现，至少抢了一个地盘，敢和腾讯分蛋糕吃的公司，可是不多的啊。。这些都是有创意卖点的APP，它们的推出发展是顺应社会需求的。
    盈利模式很多啦。其中最多的是免费的下载，提供增值服务，广告收入。还有就是收费的下载等。有用户群，就有商机。只要把人气聚集起来，抄一抄，加点火，赚钱只是一个时间问题。各个APP卖点的不同和服务的对象不同，所以他的的收益模式也是有区别的。没有最好的模式，只有最适合的模式。


2.移动化与企业业务相结合的机会和方式有哪些？

举个汽车行业的例子吧，利用移动APP，实现云服务。汽车不需要用遥控钥匙，而是拿着手机，点一下解锁按钮，就可以把车辆打开，夏天远程遥控车辆的空调，提前启动，让车主进入的时候，不必像蒸笼一样。
通过手机，远程监控车辆的行车轨迹监控，车内视频监控，实时油耗监控等等，以及各个零件的信息的采控。提供车辆的安全信息。当有一天，终端服务器检查的你的爱车，有问题的时候，影响安全的时候，你的APP会收到具体的故障信息提醒，以及相关的解决方案的提供你选择。智能化的车联网发展，提供者很多机会，提供城市的地图导航，餐饮，生活资讯，你和爱车在陌生的城市，就可以找到适合自己口味的餐厅，生活娱乐场所等。你的生活和工作，可以在车内全部解决，车不仅仅是交通工具，变成了你的私人的办公生活工作空间场所。
这些都是移动化和汽车企业业务相结合的机会。未来的汽车企业，不光是造车。可以转变成车辆的信息化服务运营提供商。

3.移动互联网创业需要注意哪些方面？
1.赚商家的钱，不要想着去赚用户的钱。  
目前移动互联网最赚钱的好像还是游戏，早年做游戏的，现在都已经发财了，开始玩资本操作了。
2.聚集人气，积累用户群，扩大影响力，提供本地化的消费，生活类的APP应用。
3.要有卖点，与众不同。这样才会吸引资本市场的投资来扩大发展。
4.一个好的团队。稳定是最重要的，核心人员的凝聚力，执行力。找好方向，团队合作，坚持下去

2009532140

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1.现在移动互联机会在哪？
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移动互联是相对于传统的互联网而言的，移动互联网与互联网及传统商业的不同点在于它特有的三点优势：
【随时连接】【随时互动】【随时传播】
这三点的优势都是建立在随时的基础之上的！摆脱掉传统互联对于我们与信息接触的限制性。
【随时连接】建立从产品价值中心到客户价值中心的连接，缩短层级，实现更快的响应速度和提升流通频率。
【随时互动】以互动为主线，实现两种更低成本的自动化互动，例如现在各种的传统通信软件，QQ,YY 等等都有相应的移动版本，就是为了解决传统通信、互动的限制。
【随时传播】传播与盈利的关系密不可分，特别是多层级的内部和外部传播是制约企业持续盈利的瓶颈。
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2.移动化与企业业务相结合的机会和方式有哪些？
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借助移动互联网实现企业发展是个系统工程，在这个产业中根本不缺少资金、技术没有障碍、更也不缺少用户，但缺少的是正确的商业模式和满足用户真正需求的服务；
同时不能把移动互联网仅仅看作是一种技术，相对于互联网它更难以理解和掌握，它是一个高度复杂的系统工程，企业贸然进入这个领域成功的可能性几乎为零。
再者，移动互联主要是为了解决人们在日常交通、休闲、临时突发业务等时候对于一定知识的渴求，对于短暂娱乐的需求等等。所以个人认为主要的投资机会在于：
【1】商业解决方案
【2】细分行业解决方案（包括软件、服务和产品）
【3】移动信息化培训（企业内部和面向渠道）
【4】咨询、策划、新媒体广告等方面。
当然了，这些基本也能在传统互联上解决。
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3.移动互联网创业需要注意哪些方面？
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【1】不能完全摈弃传统互联网模式，必须要考虑到移动终端的特性和用户习惯。
【2】尽量在传统行业和互联网公司的基础上过渡或进入移动互联网。例如，QQ,YY 的推出都是有一定的基础的！现在甚至是百度知道都推出了客户端..
【3】避免技术开发狂对于产品和技术的狂热追求，而忽略了用户习惯的变化。
【4】在引导和改变用户习惯方面要注意循序渐进，打持久战。
【5】产品和服务千万不可以过渡依赖手机终端和带宽条件等客观。
【6】更重要的是创新点.只有这个才能忽视【2】对于新企业进入移动互联的限制。
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nannan5000

讨论话题：
1.现在移动互联机会在哪？
   会在更便捷的用户使用上。基于碎片化的时间，操作简便
2.移动化与企业业务相结合的机会和方式有哪些？
   简单的查询、申报、审批、报表的浏览等
3.移动互联网创业需要注意哪些方面？
   创业最核心的就是盈利模式。你凭什么让用户掏钱，做到为用户着想，用户自然就有了付费的可能。


  刚才看网文，讨论打车APP的竞争。
一个是地域，在大连这样的二线城市，供给大于需求。根本没有打车APP存在的意义
二是操作性。出租司机要一边开车，一边听电召，还要用手机摁来摁去抢活。开车都危险，怎么保证乘客的安全呢？

移动应用，一定要简洁。移动游戏，一定要耐玩。比如pad的果冻类

个人意见，供大家交流~

quhp1978

help01

支持。。。

chszs

1. 现在移动互联网的机会在哪？
移动互联网最大的机会来自大互联网的生活化。以前金山纯粹做安全的，安全和生活离得太远。但生活化是我们看到在移动互联网中可以做的事情，金山网络更多会从商业模式上来架构。未来工具一定会和应用结合在一起。比如猎豹浏览器，未来就可以在其中完成很多生活应用。一家公司未来能做的事情，就是看清大潮走势，然后在大潮来临的时候等在路上。越是离用户近，机会越大。安全则是我们的核心和本质。但在中国360和腾讯已经把安全杀成一片“血海”了，推广费用高得你难以想象，一家在一个产品上的投入就有几亿元，这对于我们来说几乎就是全部家当。所以安全上我们的策略是纵深，增加用户体验，变成有口碑的产品，不打推广战。但我们要树立技术门槛，最近几次国际评测我们都得了第一。