楼主: log96

[精华] [物流及供应链专题三]:精技电脑物流中心建设经验

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发表于 2005-4-27 14:16 | 只看该作者
楼主没得说,强
比公司内部的资料还资料

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发表于 2005-5-26 12:44 | 只看该作者

资料下载不了

精技電膞物流中心建置經驗分享

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发表于 2005-5-31 12:40 | 只看该作者

me too

我也下载不了,是什么原因啊? 是不是需要什么特殊配置的

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发表于 2005-6-8 12:57 | 只看该作者
good

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发表于 2005-6-9 06:40 | 只看该作者
谢谢分享~~

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ERP板块每日发贴之星
日期:2005-06-14 01:01:36
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发表于 2005-6-13 17:49 | 只看该作者
好东东,有机会我把星网物流中心的案例传上来,大家分享一下!

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发表于 2005-6-14 00:11 | 只看该作者
多谢斑竹了

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授权会员
日期:2005-10-30 17:05:33
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发表于 2005-6-30 10:15 | 只看该作者
好资料,收藏谢谢楼子

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发表于 2005-6-30 11:49 | 只看该作者
谢谢分享~~

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发表于 2005-6-30 14:18 | 只看该作者
"未来展望
自从精技电脑林口物流中心成立之后,整个物流服务品质得到大幅度的提高,尤其是物流盘亏率几乎是零,物流准点率96%,送货正确率99.99%,订货之后1小时内可以送达的客户高达99%,同时客户投诉率小于0.2%等,客户满意度非常高。"
不知道精技的客户数量有多少,能做到订货之后1小时内可以送达的客户高达99%可不是容易的。如果客户数量不多那还有可能。也仅仅是可能而已,且看此物流中心的拣货过程非常之标准:整托出库从AS/RS出,整箱从平库货架出,拆零从小件料架出。完全实行了整零分开出库的原则!整个订单的东西都拿出来后,放入集货区进行集货、出库检验及装车。(顺便说一下整零分开出库付出的代价是补货作业的复杂化,从案例中可以看出补货不仅存在AS/RS向平库补、平库向料箱区补,甚至可能出现隔楼层补货。在仓库内的出、入、盘、补作业中,最复杂的就是补货作业,如果补货策略做的不好,会影响到出库作业。)
接着是配送,配送批次的确定、车辆的安排调度,路况情况都会影响到送达时间。
影响送达时间的还有,收到订单后的拣选任务安排、拣选批次的安排、前置订单的剩余作业时间。所以说“订货之后1小时内可以送达的客户高达99%”要么是吹的,要么就是每天只有很少的订单或者很少的出库量。

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