楼主: watasinomirai

[询问]SAP好挣钱吗

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发表于 2013-8-29 09:59 | 只看该作者
wilson_deng 发表于 2013-8-29 09:46
哪句话自相矛盾了?我表述的意思是水平高的大拿薪水是很高,但是同样很多数内部SAPER薪水比楼主低,另外绝大 ...

我的这个帖子并不完全针对与你,是针对很多情况综合说的,但是很不好意思,回复你的帖子,并没有特别的意思。我针对各种情况,包括我自己遇到的事情,做的一个综合,所以内容长了点。

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发表于 2013-8-29 10:16 | 只看该作者
sydongsun 发表于 2013-8-29 08:49
在没有经验的情况下,应该虚心学习,拿和技能水平相称的薪水是正常的。
现在部分有经验的SAP顾问或者做了 ...

码这么多字啊。。。

说实话很多SAP的从业人员对于想入行的‘外人’有一定的抗拒和排外情绪的。

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发表于 2013-8-29 10:23 | 只看该作者
本帖最后由 sydongsun 于 2013-8-29 10:26 编辑

呵呵,很多人询问这个问题,itpub上这类帖子最多了。所以就 ....itpub的R/3板块比较有意思的有两类帖子,一类就是新人问如何入行,还有一类就是有经验的SAP顾问(不知是否真的做了很长时间)很多都说这个行业如何不好。

你的签名档很有意思,但是没想明白,就解析。

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发表于 2013-8-29 10:37 | 只看该作者
sydongsun 发表于 2013-8-29 10:23
呵呵,很多人询问这个问题,itpub上这类帖子最多了。所以就 ....itpub的R/3板块比较有意思的有两类帖子,一 ...

也没说如何不好,只是告诉别人没有他们想象的和培训机构说的那么好,啊呀,你就是搞培训的,不好意思

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发表于 2013-8-29 10:50 | 只看该作者
本帖最后由 sydongsun 于 2013-8-29 14:23 编辑
iamkira305 发表于 2013-8-29 10:37
也没说如何不好,只是告诉别人没有他们想象的和培训机构说的那么好,啊呀,你就是搞培训的,不好意思

从2008年到2013年6月,我可仅仅只培训1-2位完全自己缴费的人并不加入我们公司的人。而且这些人本身是从事sap工作有一定年限的。
还有一个比较特殊,他希望参加我们的培训,但是就是不想加入我们的公司,和我谈过很多次,最后达成了一个这样的合约,他参加和我们公司其他员工一样的维持2-3个月的培训,培训价格是 18万,他自己先支付了 一部分,其他部分由我们帮助他找项目,或者我们聘请他做做项目,约定给他找的项目的最低人天价格是多少,用他做项目的收入抵扣我们的培训收入,项目我们安排其他顾问也做后台技术支援。如果在5个月内还请还有以奖励性质的扣减。当然,他后续可以选择也可以不还这部分费用,可以选择加入公司工作满三年,按照和公司的其他同事统一的薪水标准。我们为此还做了合同公证。
这个情况比较特殊,但是实际下来,发现他的合约是执行的最为顺畅的,尽管中间有一部分他说结婚需要用钱,项目费用先自己用,也包括我们还每月类似于以工资形式,但实质不是工资支付他一部分费用。

2010年之后除了我的大学同学和几个亲戚之外,我自己的公司并没有培训人员。2010年到2012年给成都一家咨询公司一共培训了10个人,签了一个框架协议需要执行完毕。

2006年到2007年大概培训了3位sap bw的10天的课程。那个时候我在企业内部从事工作,但是参加培训的人都是咨询公司的其他模块的顾问。
还有就是一些企业培训。这些培训都是客户企业付费,并不是特别的多。比较多的反而是通过培训企业内部顾问,我然后带领他们的团队负责实施客户的项目,比如比亚迪(比亚迪在之前实施过一次sap bw但是效果不能满足企业需要),生益科技等。这些企业的sap bw的实施是非常好的。如果有机会到这些企业工作的朋友,看看我们的模型建设。对于企业来说,他们大幅度降低了实施成本,也锻炼了队伍。

所以目前经过我培训的顾问的人少之又少,如果你遇到这些人,他们都是行业的很有经验的顾问了。截止目前为止,没有任何sap经验的,自己完全自付费新人参加我的培训几乎没有。

只是因为我过去的模式,其实培训真的是包工作,因为企业自己需要人员,而且培训费有超过50%的人一份钱都不需要出,而且公司提供在培训期间的住宿。但是这种模式无法执行下去了。

所以现在准备对外开展培训。但是我们会做到诚信培训。我们的培训不包工作。培训就是培训。
如果是我之前就开展对外培训,也许会改变大家对于培训机构的态度。
现在的培训机构我了解下来确实问题很多。












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发表于 2013-8-29 11:11 | 只看该作者
本帖最后由 sydongsun 于 2013-8-29 11:50 编辑

还有一种情况就是,比如最近的例子,我最近做了一个SAP ECCS的项目,总结了不少东西。并通过传统的方法做了一些网络搜引擎勤优化工作,本来也推出SAP ECCS的培训。最近就有两个这样的例子。

比如西部一家咨询公司给我电话,知道我这里有SAP ECCS,刚好他们项目有这一块,他们从外聘请的FICO顾问对这一块并不熟悉。但是项目现在又在这一块卡住了。他们希望让这个外聘的fico顾问紧急到上海来学习1个星期。我在想,你们外聘了顾问,并以人天的方式支付费用,但是顾问对这一块并不熟悉,还由你们来出钱来给外聘的顾问做培训,这多不好。还不如直接由我们提供顾问与你们,这样你们又省下了培训费,我们的顾问还会确保项目实施成功。而你把顾问送到上海来培训,培训完毕后项目遇到技术问题,肯定不如我们自己派出的顾问的技术支持要好呀。所以我们派出了顾问到项目上了。

南京有一个项目我们也派出了顾问,对方看到我们的资料后,直接联系我们给他们做sap eccs项目。
我公布我的sap eccs资料才不到2个月。本来实施sap eccs的企业少之又少,但是我们依外包顾问的形式在这两个月拿下来了两个sap eccs的项目。这多不容易呀。

所以对于我们公司来说,培训一直不是我们的主要业务。我们之前要做培训的原因是我们企业需要合格的顾问,但是外面市场上要找到合适的顾问太难了。
比如这个网址的我自己做了一个留言,其实就是一些朋友给我的建议,说这个好的东西为何要推出对外培训呀。他们帮我多找项目,大家一起做就好了。有朋友给我推荐项目,我们商定一个销售提成即可。
http://www.yitaiedu.com/trainingclass/13_a.htm



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发表于 2013-8-29 11:19 | 只看该作者
sydongsun 发表于 2013-8-29 08:49
在没有经验的情况下,应该虚心学习,拿和技能水平相称的薪水是正常的。
现在部分有经验的SAP顾问或者做了 ...

其实能给别人做小弟,或者有企业能提供几乎给予新人机会,都是非常难得的机会。

我非常同样这句话。做人不能太浮躁。

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本帖最后由 zhao_417 于 2013-8-29 12:19 编辑
iamkira305 发表于 2013-8-29 10:37
也没说如何不好,只是告诉别人没有他们想象的和培训机构说的那么好,啊呀,你就是搞培训的,不好意思


角度不一样,而且关乎自身利益,那么看法肯定会不同。

但是我说的情况的确存在,而且普遍存在!

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发表于 2013-8-29 12:38 | 只看该作者
zhao_417 发表于 2013-8-29 12:19
角度不一样,而且关乎自身利益,那么看法肯定会不同。

但是我说的情况的确存在,而且普遍存在!

这当然,人都是自私的,当然不希望别人来抢饭碗,但是确实没有那些培训机构忽悠的那么好

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发表于 2013-8-29 13:33 | 只看该作者
iamkira305 发表于 2013-8-29 12:38
这当然,人都是自私的,当然不希望别人来抢饭碗,但是确实没有那些培训机构忽悠的那么好

那是肯定的,但是个人认为我还是非常喜欢并且看好这一行业,只不过最近两年这个行业的薪资越来越趋于理性,我觉得这是件好事。

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