ERP实施到底值几毛钱

hhc217 · 发表于 2013-6-8 21:20

大家说的没错，但是有一点呀，这个市场相对很混乱呀，没有一个成文的规定。
再说现在实施用友或者金碟的人的能力不比SAP或者ORACL的人差，因为他们都是单个模块实施，而用友或者金碟的人不止是一个模块，相对还很全面。
现在也就是一个英语的门槛，挡住了很多人进入SAP。

Jeffhan · 发表于 2013-6-9 00:33

zydreams1985 发表于 2013-6-8 18:17
产品就是平台，顾问的价格是他的劳动所带来的商业价值的对价比。

再牛逼的顾问用一个垃圾平台创造的商业 ...

一个懂管理的顾问可以利用excel抓到你需要关注的节点。连金蝶都不用。
我说的不依赖于价格，是说顾问的价值不是依附在产品上。有本事的顾问自然找到他喜欢信任的工具。
不然从前没有这些系统的时候那些企业都不能运作了，管理理论都不起作用了？

zydreams1985 · 发表于 2013-6-9 08:18

Jeffhan 发表于 2013-6-9 00:33
一个懂管理的顾问可以利用excel抓到你需要关注的节点。连金蝶都不用。
我说的不依赖于价格，是说顾问的价 ...

我去！

楼主开楼讨论《ERP实施到底值几毛钱》，探讨顾问的人天卖价。

探讨主体基与ERP顾问本身的卖价上，有那么一些国内产品的簇拥非要维护自己地位。

你顾问牛逼不代表用户牛逼，不是每个用户都去在系统导出数据出来在整点excel出来的数据使用？他们要的是系统直接出来的数据就可以直接用而且真实可靠，这就是商业价值，你给人家节省的重复劳动力的时间让别人可以专注去做自己更复杂需要去决策的事情，这就是你的卖价。

甚至还有人来讲历史以前没有系统的时候如何如何.......，没有系统的时候有ERP顾问么？人家跟你探讨ERP顾问你跟人家说管理咨询顾问。

不由的我想起来了一句话：“你跟他讲道理，他跟你耍流氓;你跟他耍流氓，他跟你讲法制；你跟他讲法制，他跟你讲政治；你跟他讲政治，他跟你讲国情；你跟他讲国情，他跟你讲接轨；你跟他讲接轨，他跟你讲文化；你跟他讲文化，他跟你讲老子；你跟他讲老子，他跟你装孙子！你跟他装孙子，他跟你讲道理。”

有没有来个更没有节操的？

诗酒江湖 · 发表于 2013-6-9 13:05

巧妇难为无米之炊，没有好平台，培养不出好顾问。好的产品本身就集成了先进的理念和方法。和烂产品打交道，很难在这些方面有深入的认识。这就是为什么行业精英都在高端平台上。

Jeffhan · 发表于 2013-6-9 13:15

zydreams1985 发表于 2013-6-9 11:30
我有说过ERP和管理咨询要分开么？我有说ERP顾问的目的是把一个软件装好教会用户怎么用么？

我阐述的观 ...

“甚至还有人来讲历史以前没有系统的时候如何如何.......，没有系统的时候有ERP顾问么？人家跟你探讨ERP顾问你跟人家说管理咨询顾问。”这句话不是你说的么。
你说的至少代表了一部分人的观点。我也觉得有道理。只是太过绝对。拿你的赛车来说要看在什么场地。我说的就是不能因为你做那个产品的咨询师所以就理所当然的收高额的咨询费，要看你给客户带来什么。
我说我做高端市场，是说我们的目标市场。没什么自高身份，产品再好也不代表我个人。
流氓不流氓的我之前没见过也没听过更没说过。你对自己了解一定比我多。我就不评价了。