关于MILK RUN

★KingFU★ · 发表于 2013-6-4 17:17

suntoward 发表于 2013-5-22 23:28
你说的都是技术活，这个不难，只是比较繁琐。我认为重要的是这么多节点企业如何配合好，按照计划严格要求 ...

也是要求参与的乙方有很强的计划能力，但现实情况，mr往往只是甲方成本的节约，确造成了乙方的浪费

destiny1949 · 发表于 2013-7-2 21:54

你好，我前几天刚做完一个milkrun项目，在我认为你前期需要统计供应商地址，最好能找在一个城市的供应商，其次是找他们的供货量，货量托盘数，可否堆叠等，还有就是确定提货频次，我们在上海做的是一个星期提一次货物，再下来你确定货量之后就是选择车型，配比好之后，接下来需要做一个time window 保证车辆能在适当的时间出现，这样做的话会降低covera day 和 purchase cost 是个很好的优化。

shixiaosong · 发表于 2013-7-5 11:07

liuty 发表于 2013-5-2 13:21
基于甲方的角度，补充3#的意见，供参考：

1、Milk Run要求订单的计划性和可控性，上中下游都是围绕订单来 ...

总结的很到位。

不会叫的公鸡 · 发表于 2013-12-16 13:42

我司~致力于MINK RUN项目全国运输，如有需求欢迎来电咨询！TEL：13681688324 丁先生

fengzizi999 · 发表于 2014-3-10 16:15

liuty 发表于 2013-5-2 13:21
基于甲方的角度，补充3#的意见，供参考：

1、Milk Run要求订单的计划性和可控性，上中下游都是围绕订单来 ...

最近在做一个包含MR的信息系统项目：

1、订单波动很大，很难有固定线路
2、总成本最低条件下的自动配载
3、各点的出发时间、到达时间、窗口时间在配载好后自动计算
4、MR算好后，交ERP生成采购订单。