有奖讨论 ： EBS上线结束后，如何巩固EBS上线成果，如何持续改善EBS

马甲168

zhangivan 发表于 2012-3-10 07:09
能不能分功能和技术两方面讨论下..

额。
Sorry。
俺没有考虑周全。
这个可以从功能和技术两方面讨论。欢迎讨论。

vicky987654321

马甲168 发表于 2012-3-10 09:26
额。
Sorry。
俺没有考虑周全。

其实我觉得这个完全可以借鉴其他ERP系统的成功经验，虽然系统不同，但经验却是可以借鉴的。

马甲168

vicky987654321 发表于 2012-3-10 21:04
其实我觉得这个完全可以借鉴其他ERP系统的成功经验，虽然系统不同，但经验却是可以借鉴的。

不局限于EBS。
也可以讨论其他的ERP。

vicky987654321

马甲168 发表于 2012-3-10 21:22
不局限于EBS。
也可以讨论其他的ERP。

您的公司是不是也涉及到这个问题？如果是的话，我可以给你一份，我以前从网上整理出来的资料！
如果是讨论的话，我这只能点到面上（考核、运维之类的），但不同的单位可能情况不同，具体如何去做还要看企业情况和老总的支持力度！

马甲168

vicky987654321 发表于 2012-3-10 21:34
您的公司是不是也涉及到这个问题？如果是的话，我可以给你一份，我以前从网上整理出来的资料！
如果是讨 ...

欢迎讨论。
把您的想法交流一下。相互学习下。
谢谢。

smilefish

项目组及组员（可更换）要长期存在，并不定期开会，讨论新的问题及解决方案；把成熟的流程及操作形成制度并制定相应的考核办法。

张兵1989

错误编号，及时解决

vicky987654321

马甲168 发表于 2012-3-11 10:34
欢迎讨论。
把您的想法交流一下。相互学习下。
谢谢。

刚才浏览网页时，看到了一个关于"如何保证ERP上线后长期有效运行?"文章，分享给大家！
如何保证ERP上线后长期有效运行?
http://www.seowhy.com/bbs/thread-1024335-1-1.html

马甲168

vicky987654321 发表于 2012-3-12 09:34
刚才浏览网页时，看到了一个关于"如何保证ERP上线后长期有效运行?"文章，分享给大家！
如何保证ERP上线后 ...

  围绕如何让ERP上线后能长期稳定运行，企业必须要有清楚的认识，就是ERP成功上线只是走完了万里长征的第一步，前路还任重道远，只有不断的完善与改进才会让ERP在上线后能长期有效的运行。
(1)成立ERP运维工作组和运维制度
一般来说，公司为了保证系统顺利上线都会成立专职ERP实施项目组。但是在系统成功上线后，项目组也会随之解散。而事实上，必须要有专门的团队和人员去从事ERP维护和改良的工作，并使ERP运维工作制度化，才能确保ERP系统正常运行。因此，企业在ERP上线后需要成立专门的ERP运维工作组和制定相应的运维制度。
(2)业务流程的稳定和微调
ERP在上线时和上线后都需要非常关注业务流程。如果说数据是基础，那么流程就是灵魂。ERP上线时会对业务流程进行改进或重组，主要是为了让ERP流程与公司业务流程配合一致。但在ERP上线后，企业也必然会发现很多的管理流程与ERP流程还存在着一定的差异或不一致的地方，这个时候就需要对ERP流程或业务流程进行不断的调整和改进，这是决定ERP应用成败的重要因素之一。但有一个前提是，必须先确保流程的稳定，然后才能进行微调和改良。否则，在ERP上线后还整天大规模的进行流程变动，就会让员工不知所措，这对ERP系统的稳定运行是致命的打击。

(3)制定规范化的ERP管理制度
ERP在企业实施后，实际上是迫使企业各项管理工作走上规范化的道路。因此，在ERP上线后，必须将销售、采购、库存、财务等业务处理方式规范化，这与企业管理要求规范化是一致的。所以，企业需要在ERP上线后根据企业的实际管理情况，建立一个规范化的ERP管理制度。
总而言之，在ERP上线后前路还是任重而道远。从表面上看ERP运行可能是风平浪静，但是暗地里却也可能是波涛汹涌。只有建立了规范化的ERP运维流程和不断的持续改良，ERP应用才会更顺畅。否则，任何一个因素的失误都可能会革了ERP的命，让企业所有的努力都化为乌有。

马甲168

建立各項運維制度和管理制度。甚至考核機制。都是一個任重道遠的事情，需要不懈的努力。