有奖讨论 ： EBS上线结束后，如何巩固EBS上线成果，如何持续改善EBS

马甲168

EBS 上线结束后，可能会以为系统上线完毕。大家都有所松懈。
或者说，上线结束后，大家都以为松了一口气，其实应该还有很多大量工作需要去做，今天讨论的问题，大概有2个方面：
1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；（结束，是指按照项目计划，乙方撤出，或者甲方自己实施，按照项目计划完成项目）
2 上线结束后，针对运行过程中出现的问题，如何进行改善？通过什么方法进行改善。


针对以上问题，欢迎Puber们讨论。有Puber提出，这个问题可以从功能和技术方面讨论。（Puber们可以各抒己见，可以从多个方面，多个角度考虑问题）
或者Puber们有其他好的建议，也可以提出来。


请大家来各抒己见，谈谈自己对类问题的看法或者见解,凡有效回帖参与者100P奖励，抽取5名表现优异者随机发放彩蛋章一枚。

周应侯

又换马甲了~

vicky987654321

1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；
这方面可以考虑建立相应的考核体系，来保证系统能持续运行下去。
2 上线结束后，针对运行过程中出现的问题，如何进行改善？通过什么方法进行改善。
和其他系统一样，建立相应的运维体系，成立运维团队，针对系统上线中出现的问题，给出合理的解决方案。

nannan5000

1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；
2 上线结束后，针对运行过程中出现的问题，如何进行改善？通过什么方法进行改善。

      其实上线结束这个概念是很模糊的。
      ERP应该是一个起点。
      很多企业都是在使用ERP过程中，改变或者被改变的。
      

   其实后期更多的问题应该是一些业务难点的，系统实现。
   毕竟需求分析、设计的时候总会有情景未了解到。
   或者在实施过程中，客户改变原来需求，改变流程的。
   
   很长一段时间内，都需要调整设计，适应流程。

   对于流程改变的系统实现，是需要后续重点考虑的。




本人主要做MES。仅了解EBS概念
个人的观点，不一定正确。
仅供交流

马甲168

vicky987654321 发表于 2012-3-9 13:09
1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；
这方面可以考虑建立相应的考核体系，来保证系统能持续运行 ...

考核 、解决方案。这个不错。但是仍有一些疑问请教：
1 这个考核体系，由谁来建立比较合适？谁来执行比较合适？考核量（内容）怎么决定。
2 单独出一个解决方案没有问题。问题是由谁来发现运行过程中的问题？用户？还是运维人员？另外，有没有其他的管理上的方法进行实施改善。

谢谢。

马甲168

nannan5000 发表于 2012-3-9 13:52
1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；
2 上线结束后，针对运行过程中出现的问题，如何进行改善？ ...

多谢你的回复。
第一个问题。我把结束定义了一下。
（结束，是指按照项目计划，乙方撤出，或者甲方自己实施，按照项目计划完成项目）
第二个问题，提到了业务难点，系统实现。俺个人认为，如果项目结束了，乙方撤出了，应该大部分难点和疑问都实现了。可能会个个别的，这个如何实现？重新做解决方案？再次做二次开发等等？

谢谢。

vicky987654321

马甲168 发表于 2012-3-9 14:05
考核 、解决方案。这个不错。但是仍有一些疑问请教：
1 这个考核体系，由谁来建立比较合适？谁来执行比较 ...

1.由谁来建立比较合适？谁来执行比较合适？考核量（内容）怎么决定。
建立的话，一定要领导牵头，组织相关人员设计这个考核相关指标，也可以借鉴其他单位已成型的考核体系。

2.问题是由谁来发现运行过程中的问题？用户？还是运维人员？
系统运行中，一般用户直接使用者，问题一般都是来自他们那里。不过运维人员也可能运维过程中发现项目实施中的一些问题，这些问题多数是运维人员提的。

3.有没有其他的管理上的方法进行实施改善？
如果想在以后少一些系统上的问题的话，那只能在项目实施过程将各个因素考虑周全，并对系统实施过程中要个把关。

dssi

1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；
2 上线结束后，针对运行过程中出现的问题，如何进行改善？通过什么方法进行改善。

      其实上线结束这个概念是很模糊的。
      ERP应该是一个起点。
      很多企业都是在使用ERP过程中，改变或者被改变的。
      

   其实后期更多的问题应该是一些业务难点的，系统实现。
   毕竟需求分析、设计的时候总会有情景未了解到。
   或者在实施过程中，客户改变原来需求，改变流程的。
   
   很长一段时间内，都需要调整设计，适应流程。

   对于流程改变的系统实现，是需要后续重点考虑的。

smallnavy

1 上线结束后，如何巩固系统上线后取得的成果；
  上线结束后，要求业务人员严格操作手册和公司相关的规定进行系统的操作。对发现的问题，要及时上报，并设立相应的奖惩措施。
2 上线结束后，针对运行过程中出现的问题，如何进行改善？通过什么方法进行改善。
  当出现问题时，首要分析问题出现的原因，并针对不同的原因提供不同的解决方法。主要的改善方向，个人认为流程上、功能上，最后才是技术手段。

zhangivan

能不能分功能和技术两方面讨论下..