ERP之财务集成与本地化

xin1985king

支持一下，灌水

xiaoqi5217171

looking_boy 发表于 2012-2-29 13:23
看需求，小厂可能不会上财务，更倾向金碟之类

小厂一般都是先从财务上起的吧。

akantos

财务集中化更适合大型的集团企业，这样才能体现出规模优势。
另外想要财务集中化，还需要考虑很多其它的问题，并不是简单的上一个ORACLE或者SAP的系统就可以的。

sl_apple

财务集成首先要是管理上的要求，否则上什么系统都是扯淡。
一个企业物流、价值流、信息流是最主要的信息，如果不做成集成化的，那上系统的意义就大打折扣。
当然，并不是说每家企业都要一开始就用SAP这样的系统。很多企业是随着自身业务发展和管理要求提高而不断选择适合自身的系统。
早些年很多公司都是自己开发购、销、存和生产计划的MIS，财务方面一般会买用友或者金蝶，然后MIS和财务系统做接口。这也是一个很好的模式。
但是随着企业发展，不同系统之间的数据差异和为了纠正这些差异所付出的代价越来越高，企业会逐渐选择类似SAP这样的财务集成的系统来支持企业日常业务的运作。
愚人拙见，抛砖引玉。

w39

楼上几个恶意灌水的，分别禁止3－7天

sl_apple

cs19801023 发表于 2012-3-2 10:02
莫名其妙，想不到这种帖子也有这么多灌水的？？？要灌水你们去水区，在这里灌个鸟。

说到本土化，我以前 ...

其实吧，像SAP到ECC6版本时对中国特色已经非常适应了。
再说在国内做了这么多家客户，那些财务顾问和实施公司早就总结出一套本地化的方案了，只是没有人做成那种傻瓜式的产品去推广。金蝶，用友那种仿真式的界面的确很受到老财务的喜爱，但要做到这些又有什么难的呢？ERP不是office，终端用户顺手就OK。

vsir01

个人觉得ERP就是加快工作流程，明细工作内容，快速分析和挖掘数据，提高工作效率。

cs19801023

sl_apple 发表于 2012-3-3 22:35
其实吧，像SAP到ECC6版本时对中国特色已经非常适应了。
再说在国内做了这么多家客户，那些财务顾问和实施 ...

论坛里不止一个人说R3的财务本地化做得挺好的了，去年11月参加SAP同略会没关注本地化这一块，看来有机会得去观摩一下了。

这东西见仁见智，从古到今，任何东西都不是最好的最后卖得最多用得最广，其间原因也许大家都知道，也许没人懂。存在即合理吧，卖得好用得广可能更合理

linhaijun136

上市公司做的帐就是给股民看,不上市的只管生产是否赚钱,很多制造企业,得先解决是否赚钱的问题,做帐的事情肯定是摆在第二位,
中国当前这Make in China还没能全从Make By China转过来,这估计要等.....

wangyuzhen

报表什么都是浮云，关键是人的思维方式，集成化的系统重要还是手工做单方便重要？
操作层面的东西都可以通过二次开发很容易解决的，集成化的系统可不是几个月能做出来的。
曾经有个客户财务部门刚上SAP的时候一直抱怨，用了一年后就一直称赞。为什么？因为上了SAP，产品成本构成非常清楚，有时候发现一些异常也很快能够追溯到源头。对于财务部门来讲，系统成为一大利器。