ERP之财务集成与本地化

xiaoliwen2010

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vicky987654321

其实最主要原因是：一些企业本身就不想放弃原有的财务系统（FMIS），而使用ERP系统。
人家默认为FMIS就是人家法定出报表的系统。各有各的优势！

shenzhen_sap

大多數ERP廠商開始都是做財務系統, 然後拓展至銷售, 採購, 生產等.
國內由於財務會計發展時間並不長, 很多都是在慢慢摸索出來的, 不如國外的很多都已經標準化, 所以這方面國內財務軟件比較有優勢, 這方面包括金蝶, 用友, 這些軟件通常就是針對國內會計所設計的, 而國外軟件在財務設計上往往不拘一格, 但核心沒變. 金蝶, 用友都相繼轉型為ERP, 集成生產, 採購, 銷售等業務, 集成的好處就是設計上能讓系統更好地發揮, 而二次開發, 外掛包往往增加了系統的額外負荷, 不過由於國內ERP軟件在生產, 採購, 銷售方面發展比較遲, 而且設計上過度依賴客戶的需求, 不管是合理的還是不合理的都一起上, 導致系統僅僅作為一個工具存在, 而不能很好地發揮系統可以幫助企業優化流程.
國外ERP軟件由於在生產, 採購, 銷售方面涉足很早, 在這些方面積累了大量的經驗, 往往會將優秀的管理經驗加進系統中, 同時集成財務軟件, 往往比國內軟件更加優秀, 由於其財務的核心沒有變, 因而簡單的二次開發(主要是展現各種國內特殊的財務報表)就可以幫助企業和政府對接, 由於在設計中添加了各種優秀的管理經驗和流程, 往往企業在實施的時候不加更改也可以使用, 同時可配置性強, 例如SAP, 由於其可配置性強, 在實施的過程中, 只要是有經驗的顧問就能夠幫助企業優化現有流程.
在財務中, 最重要的就是內部控制, 而內部控制涉及到企業大大小小的部門, 只要和錢有關的, 內控就能到哪, 而且內控可以延伸到其它生產實際中, 這樣在集成的ERP中更容易實現, 而過度地二次開發會導致這種內控斷鏈.
所以本人認為, 集成的ERP+少量的二次開發(主要報表展現)能夠更容易地幫助企業管理, 而分散的系統, 無論是經濟效益(維護上)還是系統的嚴謹上都會有漏洞出現. 如果再加上大量的二次開發, 那樣維護的成本就更加龐大.

kfia

这周的议题真没什么好议的，这些内容开发下就行了。

jieforest

我不是做这一行的，我认为ERP就是简化流程或者使得流程自动化，不知道我的认识是否正确？

qjns

目前不需要楼主说的这么复杂吧？ 国内厂商目前也有支持ERP和财务集成的产品和解决方案呀。
要说财务集成的困难点的话目前在国内企业来说比较难的是企业的管理体系的构建。

qjns

houbao408 发表于 2012-2-28 15:40
国内的好像是生产和财务是分开的把！！

现在也有集成的。例如用友、金蝶的集团管理软件，其他的厂商不清楚不敢乱说

qjns

dongliang8610 发表于 2012-2-28 11:52
这也许就是中国特色吧！

这是企业老板面临高额的税务和精细化的内部管理要求无奈的选择

晶晶晶儿

erp一定要做到业务财务一体化，财务的真实数据分别由销售，采购，库房，生产等模块集成过来（就算是两套账，真实的数据肯定也是必不可少的）。
系统完善后，财务人员肯定是需要转变观点的，不要紧紧抱着以前的手工帐不放手，应该将精力放在业务过程的监督控制和分析上。
现在我们部门四个财务人，分别‘承包’一个模块进行信息流的监控，每周总结，及时与相关部门协调，好处就是工作越来越井然，加班越来越少，和各部门的联系越来越紧密，希望薪水也会越来越高。   

laou2008

我们是ERP 财务集成与本地化，单一系统解决，从一个 大集团公司的角度看，集中于一个系统对前期是很有挑战的，因为集团公司下边的行业跨度大，各个不同的行业的解决方案有很大差异，对于系统实施有很大的挑战，可能要付出一些代价吧。但后期对于数据仓库系统的实施提供了便利，易于数据集成和数据质量控制