讨论:ERP在不同行业的应用情况

fengpowu

zjqptw 发表于 2012-2-21 08:53
感谢这位同学的积极参与.

对于中小企业的信息化需求, 国产的ERP是大有作为,但就我了解的情况来看,目前 ...

QAD汽配行业很多在用。软件本身不贵，但后继的维护和开发价格也不便宜，随便开发个什么功能出来也得几十万

kfia

zjqptw 发表于 2012-2-21 12:34
QAD在MRP方面做得比较好, 尤其是在汽配行业, 江浙的很多汽配企业使用QAD.

能否详细描述或者举例说明，例如MRP方面做的好，那他哪几个特殊点是其他软件所不能做到的，或者说解决了哪些汽配行业的特殊的需求。

lovewenfeng

财务、供应链、HR等模块，一般没有太多个性化需求的行业都可以使用
但制造模块、成本模块的对行业特征要求比较高，很难做到通用

zjqptw

lovewenfeng 发表于 2012-2-21 16:21
财务、供应链、HR等模块，一般没有太多个性化需求的行业都可以使用
但制造模块、成本模块的对行业特征要求 ...

是的.
如果一个ERP软件既能在通用的模块上下功夫,又能针对行业需求做过相应的方案来,我想它的市场前景肯定比较大.

yiyiyicz

2. ERP在哪些行业使用得比较成功?
“比较成功”是含糊的概念。如对照MRP2的ABCD标准，在离散性制造企业中，还没有成功的先例。原因是还没有从根本上解决ERP当初的假设：“执行没有问题”。话句话说，就是怎么在执行有问题的生产过程中切实应用管理信息化。
3. ERP可以在哪些行业中发挥更大的作用?
由上面引伸，哪个行业都有巨大的潜力
还以离散型制造为例，上了ERP的企业都可以测量一下这个东西：工艺规定的总生产周期/实际的总生产周期。平均下来，实际的总要比工艺规定的长40%。离谱的可能是1：20甚至更大
如果说潜力在哪里，通过这个东西就可以看出来了
折算成利润，至少应该增加纯利润的3-5%。
只是这个潜力的挖掘实在是不容易。
现实中最大的两块是：设计和工艺，生产提前期
设计和工艺，一般来说是用CAD  CAPP  PDM来完成的。现在技术人员在做这些基础数据（资料）时，常常是以图样为基础。通过复制加修改，再生硬的把这些东西放到PDM中去。而目前的CAD  CAPP已经可以支持以模型为基础的参数化设计了。不过制作模型时难度的确比较大，主要的难点是在模型的几何关系的建立、编码体系的制定、参数驱动中的参数传递等等。虽然在日常的设计和工艺中时时都要遇到，但是被经验一带而过，人们并没有仔细推敲过。这样，设计、工艺、产品数据管理仍然是被隔开的，在变型设计、维护等时候会遇到很大的麻烦，费时间、容易错。由此给做计划和现场调度带来了很大麻烦，麻烦到干脆放弃使用。
如果使用以模型为基础的参数化设计的方案，在确保EBOM、MBOM准确、时间大幅度减少的基础上，设计工艺人员一般可以裁掉一半，最厉害的可以裁掉4/5。附带着还有力的支持了标准成本法的应用。
生产提前期，它的特点就是事先说不清楚。而矛盾恰恰在于用计算机管理的前提是基础数据等必须事先说清楚。
为此，需要突破以往的观念，就是“生产计划给出的是在什么时间让什么设备加工什么任务，在什么时间结束。”。取而代之的是“哪些任务该先上”。好一点的ERP软件是可以给出这个队列顺序的。但是ERP从理论上否定了调度的地位，所以实际中这部分需要为调度做些工具，指导调度在计划限定下工作。这样让计划跑起来
计划跑起来，并不是本质上的改进，也就是还没有把损失浪费掉的找回来。
生产过程浪费的一大部分，在结果上表现为时间消耗大幅度出超
这里有一线工人的原因，比如报废、返修等等。但是大头却是管理不善造成
怎么搞呢
生产周期，我们事先是说不清楚。但是通过一定的工作，我们可以说清楚生产周期的波动幅度。
通过对生产结果的分析，可以一步步将波动幅度的原因找出来，并克服掉
效益就是前面讲的

yiyiyicz

zjqptw 发表于 2012-2-22 08:44
是的.
如果一个ERP软件既能在通用的模块上下功夫,又能针对行业需求做过相应的方案来,我想它的市场前景肯 ...

基本同意
在ERP中，MPS有一些策略的选项，在MRP中没有太多的选项。假如仅仅考虑应用于离散型生产，这部分通用化的程度可以很高
但是，到车间作业部分和物料移转部分，各个企业的差别实在大。不光是行当的差别、规模大小的差别。就是同样的行当、相似的规模，差别也不小。换句话说，就是离实际执行越近，个性化特点越明显

zjqptw

yiyiyicz 发表于 2012-2-25 08:39
2. ERP在哪些行业使用得比较成功?
“比较成功”是含糊的概念。如对照MRP2的ABCD标准，在离散性制造企业中， ...

感谢yiyiyicz的分享.
你的分析很具体,很到位. ERP的前提是基础数据的准确, 而实际又跟现实不一样,执行又有差别,所以很多人会说ERP没用,原因就在这里.

zjqptw

yiyiyicz 发表于 2012-2-25 09:39
基本同意
在ERP中，MPS有一些策略的选项，在MRP中没有太多的选项。假如仅仅考虑应用于离散型生产，这部分 ...

具体到车间作业部分,我想MES是一个很好的补充. ERP毕竟管得相对粗一点,通用一些.

现在企业的信息化要求越来越具体,越来越细化,所以光一个ERP是不能覆盖企业管理的方方面面,需要与其它的应用软件相结合.这个就要求ERP有充分的开放性.

zjqptw

vicky987654321 发表于 2012-2-26 00:04
本人一直在能源企业做项目，主要涉及到的工程建设行业和服务行业，暂时看应用的不是很好。其实个人觉得现在 ...

感谢你的参与.


关于工程建设行业和服务行业,ORACLE的EBS有相关行业的专用模块,不过我没有实施过.
你能介绍一下工程建设行业和服务行业有哪些关键的业务需求吗?

vicky987654321

zjqptw 发表于 2012-2-27 09:04
感谢你的参与.

工程建设行业，主要是EPC为主，从项目一开始直到结束，管理整个过程。其实现在SAP并不能完全满足他们的业务需求，就那仓储管理来说吧！现在只能管理他们自己的库存，施工队的库存还管理不了。实际上，施工队领完料之后，到施工队后，业主也就是甲方，他们也会对这部分物资进行管理。
服务行业：主要做过物业（为业主提供餐饮，买各种食品值了）、酒店。在酒店管理方便，它就体现出了她的弱项，如不能替换掉原酒店管理系统（专业）的话，那就更提不上集成了。所以在做这块的时候，更多的还是使用原系统。