客户向我们集中采购，然后发给各个子公司的解决方案【重新开贴】

blackjackno1 · 发表于 2011-11-10 10:25

本帖最后由 blackjackno1 于 2011-11-10 10:26 编辑

1。 get general contract form A Group. Then make blanket order in SAP.
2. generate interal production and material requirement.
3. arrange real production.
4. get firm order from customer A,B,C plant.
5. make SO for A,B,C base on accurate delivery quantity and price.
6. make delivery and invoice.
p.s. MTS.
SO deduct blanket order.

rosefish · 发表于 2011-11-10 10:30

wpsl5168 发表于 2011-11-10 08:49
可是价格呢？这个只能说可以创建不同送达方的交货单。可是不同送达方价格不一样啊。

按ship-to party(或目的地国家)定价就可以了。具体到你们的业务情况，可以新建一个surcharge condition type，按目的地国家维护个3%的费率。

blackjackno1 · 发表于 2011-11-10 10:31

rosefish 发表于 2011-11-10 10:30
按ship-to party(或目的地国家)定价就可以了。具体到你们的业务情况，可以新建一个surcharge condition t ...

其实即使so价格都一样，到最后开发票的时候也可以改发票价格。
根本无需担心。

rosefish · 发表于 2011-11-10 10:42

wpsl5168 发表于 2011-11-10 10:17
走MTS，那也是要先下一个订单去传递需求，然后再下订单发往不同国家，修改旧订单数量。因为价格还不一样嘛。 ...

沟通技巧很重要。要说服老板和业务部门使用某种方案，不能让觉得是IT想要这种方案，而是让他们自己根据列好的各种方案的优缺点作出一个选择。
BTW，如果大家说某种方法适合你们，可能并不是真的适合，因为每个企业有其特定的环境；也有可能实际上是适合的，只是还没有充分的了解该方案。

kkmh · 发表于 2011-11-10 10:45

本帖最后由 kkmh 于 2011-11-10 10:45 编辑

wpsl5168 发表于 2011-11-10 08:52
唉，我们确实是MTO模式的，销售下单，生产部门排单生产。独立需求不同意原因很复杂，一开始我建议这个方案已 ...

请问，独立需求方式跟生产部延误交货有什么必然联系？

wpsl5168 · 发表于 2011-11-10 10:54

联系是：生产部门就是不对独立需求排单生产，那不是得延误交期了

blackjackno1 · 发表于 2011-11-10 10:55

rosefish 发表于 2011-11-10 10:42
沟通技巧很重要。要说服老板和业务部门使用某种方案，不能让觉得是IT想要这种方案，而是让他们自己根据列 ...

我也这么觉得。

这种BUSINESS FLOW根本就不是IT能决定的。
或者说IT有能力决定的。
IT最多只能给个建议

wpsl5168 · 发表于 2011-11-10 11:13

谢谢大家的指导.....
我刚才试了一下，因为我们总订单数量下单的时候送达方是A，到时候出货新增行项目再更改行项目里面合作伙伴的送达方客户，更改完需要更新价格，才会取目的国的价格，不会自动更新。有配置吗？谢谢

wanilycrf · 发表于 2011-11-11 08:48

wpsl5168 发表于 2011-11-10 11:13
谢谢大家的指导.....
我刚才试了一下，因为我们总订单数量下单的时候送达方是A，到时候出货新增行项目再更 ...

1、现在可以根据SO item的ship-to party取价格了吗
2、你是如何新增行的？copy还是新建？如果copy不行你就试试新建。

wpsl5168 · 发表于 2011-11-11 15:46

TKS~~~
1、ship-to party取价格还是得点更新按钮才可以。订单的定价过程都是按抬头的ship-to party 为准吧。而我是更改行项目里面的ship-to party
2、新建的。没有copy