楼主: 家住海淀

[精华] 开贴说说老胡理解的核心系统,错误的地方多指正

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日期:2012-01-04 11:56:01灰彻蛋
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131#
发表于 2011-12-6 16:27 | 只看该作者
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Magic Quadrant for International Retail Core Banking 2011.pdf

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发表于 2011-12-9 15:17 | 只看该作者
mark

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日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-18 16:41:11
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发表于 2011-12-12 14:27 | 只看该作者
MARK下, 反复阅读,理解哦,并学习!

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发表于 2011-12-20 17:31 | 只看该作者
老胡的帖子 不能不顶啊!

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日期:2012-01-04 11:54:26
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发表于 2011-12-23 13:40 | 只看该作者
家住海淀 发表于 2011-8-24 13:36
规划,如同一个企业上SAP系统一样,其实一场权力的博弈,无非自己的话让咨询公司说出来而已,最终达到一 ...

非常同意,制衡的结果。

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2012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:54:26
136#
发表于 2011-12-23 13:42 | 只看该作者
pacman2000 发表于 2011-8-24 16:39
悲剧的是,越来越多的技术能手转型了,于是新的IT系统也就越做越烂了。

其实,今天的你我,看待当初才进门的自己,那个才入门的小屁孩,又能好多少呢?呵呵。给他们点时间,他们也会更好的。

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日期:2012-01-04 11:54:26
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发表于 2011-12-23 13:44 | 只看该作者
sorbt 发表于 2011-8-25 17:36
我对未来核心的理解:小,稳,快。
小:对于变化快的业务,不要放在核心,核心的功能越少变化越好,最后是 ...

瘦核心,大外围。。。。小依赖,大整合

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股神
日期:2012-08-08 14:48:272014年世界杯参赛球队: 阿尔及利亚
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 楼主| 发表于 2011-12-23 13:44 | 只看该作者
dartye 发表于 2011-12-20 17:31
老胡的帖子 不能不顶啊!

感谢支持!

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发表于 2011-12-23 14:43 | 只看该作者
看看

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ITPUB元老
日期:2010-02-25 16:24:32授权会员
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日期:2012-03-13 17:39:18玉石琵琶
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发表于 2011-12-23 15:20 | 只看该作者
rockyin58 发表于 2011-12-23 13:42
其实,今天的你我,看待当初才进门的自己,那个才入门的小屁孩,又能好多少呢?呵呵。给他们点时间,他们 ...

当初才进这个行业的时候,项目成员是老中青搭配,新手不多,有人辅导。现在呢?多数新人都自生自灭了吧。

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