从开发转实施，前景怎样

klayman · 发表于 2002-1-25 18:04

说到“栽培”，俺有点看法。如果说，您公司的资金很雄厚，或者公司发展前景很好的话。那么这个“栽培”worth。一般而言，国内的多数公司，不太有明确的发展方向，所以也谈不上栽培。
就consultant或者coding，应该还是看您个人的性格，性格和工作一致，那么干起活来也开心。

apache · 发表于 2002-1-26 21:47

我认为，做一段时间的consult对开发人员是很有好处的，学会提取和分析需求，使自己有一个重新总结思考问题的时间。

dat1 · 发表于 2002-2-27 10:24

谢谢各位的参与，现在我已经决定去了，但是现在比较茫然的是从何学起？是否从SAP的运行操作系统、ORACLE或DB2等数据库到MM的管理流程，以及它本身带的编程语言全面学起？怎样区分主次和走什么样的一个学习道路？请给我些学习SAP的建议

wwh0058 · 发表于 2002-2-27 11:28

做什么都差不多吧，还是要看自己的喜好，
不过做开发的去做一段时间的实施再回来做开发还是比较好的
翻过来也一样
但是不同意改行，除非你的志向不在开发上

wwh0058 · 发表于 2002-2-27 11:29

开发与coding不是一个概念啊，不要混淆

wwh0058 · 发表于 2002-2-27 11:34

不论做那一个，学习是最重要的，前一段时间一位老兄上传的<企业资源规划——制造业管理篇>
就很好啊,无论做那一个都应该看看.
公欲善其事,必先利其器

gxcwp · 发表于 2002-2-27 11:54

大家都说得很对，我以前就有这样的经历。先搞一年多的开发，接着搞实施搞啦两年，一个字：累！
也许公司对既懂开发又有实施经验的人需求很大，但我现在很迷茫，都不知道自己将来要干啥。也许在公司呆傻了，也许做实施做腻了、做糊涂了。。。

dat1 · 发表于 2002-2-27 12:04

实际上也不大可能做一个180度的方向转变，可能每个人都在朝着自己理想的方向前进，只是方向经常会因为自己的阅历、相关经验、能力和兴趣等因素稍微做修改；而从开发到实施，最好以后能够避免做单纯的CODING，而是一定的项目分析、组织和管理等。开发和实施本来都是更好地掌握流程和提高技能的途径。

scwys · 发表于 2002-2-27 12:08

我就是这样走过来的而且还凑合可以和我联系 SCWYS@HOTMAIL.COM

djiang555 · 发表于 2002-2-27 12:22

既懂管理又懂开发（特别是数据库技术），但都不精通，做系统分析最好。

谢谢各位的参与，现在我已经决定去了，请给我学习SAP的建议