|
原帖由 yihuoyihuo 于 2011-6-27 18:38 发表 ![]()
1、首先感谢大家的智慧。
2、请sapbgp4 来献计献策,将管理之路发扬光大。
3、感谢kw002007 超级邪恶大坏蛋的精彩回复。
企业管理确实非CIO或某技术部门的小领导能概括和胜任的;
企业整体管理或驾驭,看来要交给MBA、EMBA、金融专家、经济学家去做了;CTO、项目管理人员也受能力所限;
CFO、CIO也只能管理某职能部门,CEO、CSO、COO才是企业领导者;
但是
路要一步一步走
每个人都不能一步到位
关键是要选择好现在的路
请问各位,我现在要选择什么路最合适呢?
如何成为领导 我无能无力...
如果有确定的方法和道路 那么我现在已经是了
我还是坚持我的观点 领导的陆最合适
标准如下:钱更多了;权利更大了;手下的小弟更多了。
概括一下就是你可支配的资源更多了 向着这个目标前进 我的想法 仅供参考 |
|