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楼主: 家住海淀
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作为金融IT人，你认为那种能力最重要?

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lantianweishi
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31#
发表于 2011-6-9 20:46 | 只看该作者
完全在于自己职业归化。

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PPhan
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2011新春纪念徽章 日期:2011-01-04 10:37:10
32#
发表于 2011-6-9 23:54 | 只看该作者
我真得有点……

是运气

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巫婆_
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现任管理团队成员 日期:2011-06-13 11:26:22金牌徽章 日期:2012-08-21 14:51:20NBA季后赛大富翁 日期:2012-07-09 16:08:02蓝色妖姬 日期:2013-02-28 16:29:11菠菜神灯 日期:2012-01-11 14:25:35奥运纪念徽章 日期:2012-08-15 13:44:34红宝石 日期:2013-01-18 16:24:34皇马 日期:2012-09-03 09:58:05红孩儿 日期:2012-07-24 16:48:40ITPUB伯乐 日期:2012-01-04 17:15:34
33#
发表于 2011-6-12 12:51 | 只看该作者
技术业务都重要，注重平衡发展，虽然是技术人

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kekele647
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2010新春纪念徽章 日期:2010-01-04 08:33:08ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:28:522011新春纪念徽章 日期:2011-01-04 10:38:21鲜花蛋 日期:2011-12-26 16:04:132012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:22
34#
发表于 2011-6-12 15:20 | 只看该作者

回复 #8 pacman2000 的帖子

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xgy3285669
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35#
发表于 2011-6-14 16:24 | 只看该作者
现阶段，国内的IT人士大多偏重于技术，业务和管理人才比较缺乏

其实每种能力都很重要，缺一不可

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john_yu75
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36#
发表于 2011-7-10 09:37 | 只看该作者
个人认为，业务需求是软件存在的价值；而不同的技术只是实现业务需求的不同工具而已；就比如从上海到北京可以走路，可以开车，可以火车，也可以飞机，，，但假如没有人们有从上海去北京的需求，那这些工具就无存在的价值；由于是技术出身，所以还是认为技术和业务都很重要，现在的世界需要综合型人才。。。。

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家住海淀
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股神 日期:2012-08-08 14:48:272014年世界杯参赛球队: 阿尔及利亚 日期:2014-06-21 19:45:41马上有车 日期:2014-07-31 08:03:59技术图书徽章 日期:2014-08-05 16:27:22祖国65周年纪念徽章 日期:2014-09-26 13:08:39马上加薪 日期:2015-01-05 15:24:36暖羊羊 日期:2015-03-04 14:53:002015年新春福章 日期:2015-03-06 11:58:39喜羊羊 日期:2015-03-25 09:40:43暖羊羊 日期:2015-04-27 06:13:33
37#
 楼主| 发表于 2011-7-12 15:01 | 只看该作者
管理型人才培养的周期太长，而且需要思路清晰的，潜质好的人，这个不容易

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家住海淀
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股神 日期:2012-08-08 14:48:272014年世界杯参赛球队: 阿尔及利亚 日期:2014-06-21 19:45:41马上有车 日期:2014-07-31 08:03:59技术图书徽章 日期:2014-08-05 16:27:22祖国65周年纪念徽章 日期:2014-09-26 13:08:39马上加薪 日期:2015-01-05 15:24:36暖羊羊 日期:2015-03-04 14:53:002015年新春福章 日期:2015-03-06 11:58:39喜羊羊 日期:2015-03-25 09:40:43暖羊羊 日期:2015-04-27 06:13:33
38#
 楼主| 发表于 2011-7-19 10:32 | 只看该作者
补充一项，还要有比较强的自我管理能力，及相应的斗争经验，如果你想成为一个通用管理者的话

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wind_finding
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39#
发表于 2011-7-21 10:02 | 只看该作者
到了一定层次，人品是至关重要的；套用一句经典俗语：“害人之心不可有，防人之心不可无。”

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dingfan_003
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40#
发表于 2011-7-25 15:25 | 只看该作者
我感觉：先技术稳定了，以后做业务拓展，就这么简单。

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