系统管理，数据库管理····女生在这条路能走多远？

wanan_YLF

原帖由 catherine_ma 于 2011-3-26 02:40 发表
楼上，你某些方面又比我好点，比方说你没人可问，但是东西你可以去自己捣鼓，我固化了不能让DB出问题，不许在DB上捣鼓东西的思想。所以很多东西我都没有试过。
我说教我东西是我自己网购的书，拿到办公室被发现后，然后让我每天看完50页以上，就是大家都知道的深入浅出那本。然后每天晚上熬夜看到两三点，
很多都不懂，住宿舍，跟舍友经过几次抗争被默认可以开台灯看书，灯光得打暗，不许敲键盘实践。如此一个星期勉强看到第六章就完事了被放逐了。

然后我看了之前的帖子，想想现在的处境，唉~
QUOTE:
--------------------------------------------------------------------------------
原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素，信任是一个综合的全面的体现
信任来的快，说明被替换的几率也大，因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分，所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因，除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾，太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手，包括 工作职责、技能，因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天，阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库，谈到数据库的时候不想到我，那才说明我有了新的成长。
我是应届生直接进入公司，技术不高再加上没有具体实践，导致boss对我信任度低到极点。但是我从刚来就被告知想要站稳就得具有不可替代性。
我也努力希望我能做的更多，做的更好，却发现我无事可做。至此，当初见人就送上阳光笑容的女孩不见了，焦躁的心情，不耐的口气让我无法正确的去思考。
偶尔忙碌的工作会让我精神焕发，之后的无事可做让我整个人萎靡不振。思绪混乱，不知道这是为了保持自己的不可替代性所以才不让新人进一步实践么？
还是我太墨守成规？是否不用害怕，可以在DB上进行动作？

昨天公司10周年庆典结束，开车出来，听到外面有议论声音在说： 这个就是oracle老大。
听到这个声音，让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么，没这个必要，这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。
不懂，为什么核心优势有一日也可能成为核心障碍

唉，有时候一兴奋，鼓搞了一天，感觉学了不少东西，但工作上没做什么事，会被找去谈话...而且这事一般上司不安排，就是自己找事做，该做什么你自己看着办。他老强调一点，成果！！成果！！
至今觉得他好像太看得起我了，他认为我就该会自学成长，不需要任何指点，就该知道DBA要干什么，并且会主动去做好。
不知道等我以后达到某种程度了，会不会改变现状的某种想法。因为当你已经习惯了做一件事，总会觉得这件事没什么难的。就像那篇《卖油翁》，倒油，会难吗？事实呢？



核心障碍？我的理解是，当唐僧哪一天不做和尚了，跑去应聘当官，任谁也会觉得他是不是闲得蛋疼啊...

KantCheng

女的DBA有很厉害的，长三角这边有不少。。。。。。能进这个门不容易。。好好努力吧

dadao010

大家都不容易，找个合适的，能够向IT审计转行的太难了，如果LZ对IT审计感兴趣的话可以和我联系下。

lulu1212

回想起刚毕业的时候

mysfy

喜欢自己做的，做自己喜欢的。

jacalwu

当年我就跟老大抱怨，为啥不给偶招个女DBA  ：）

catherine_ma

谢谢23楼，不过IT审计这个职位我不了解，所以非常抱歉。

LS，那你抱怨有效不？有没有招到能干的女DBA？

xxxyyy

小mm好像什么都搞阿，维护的性质，慢慢来吧，东西都靠积累的，找个人也是重要的

核弹头

找个好人嫁了！！

penglele2009

我是做DBA的，其实所有技术行业，到一个新的公司，很多技术有可能你没有接触过，不要指望有LEADer 带你。
如果，做技术，就得有这个准备，什么都是新的技术，随时准备自学。
公司如果有人懂，那还另外找一个人干嘛？
我用ORACLE 8I 到现在oracle11g还不是很多方面都是自学的。
人主要是学一个思维方式，主要是处理问题的方式，还有学习一个精神，一个永不放弃，天天学习的精神！
一个领导教你 的东西非常有限的，以后的路有几十年的路要走
所以，真的不要害怕没有人教你，遇到事情以前没有做过！
技术上，男的有一定优势，但是做女的技术，也是不错的。特别是大型外企，大型外资企业，反而喜欢技术好的女的。