U9成功案例：大冶摩托－－啥样的牛皮？

xxzhaobb

原帖由 justforregister 于 2010-6-2 13:56 发表

他的补丁有时候就在数据库里改改数字

还有这样打补丁的？

xxzhaobb

原帖由 aladdinl 于 2010-6-3 09:27 发表
真是ERP业界的杯具。

因为这些U9客户在签约时，如果要换取所谓的战略合作伙伴关系，条件就是无条件配合UF宣传。关于这个我在之前的关于U9的贴子发过。

做小白鼠也罢，可还要配合宣传。就像被UF把自己卖了，还要帮着吆喝。被QJ了，还要装着叫得很爽。

ger8

用友全国4万家客户难道是假的吗？

难道用友是ERP业界的一个大谎言吗？

w39

原帖由 ger8 于 2010-6-3 16:29 发表
用友全国4万家客户难道是假的吗？

难道用友是ERP业界的一个大谎言吗？

你讲的是几个概念：

1、用友的4万家客户中间，绝大多数是财务的客户。这一部分，成功的相当多。如果你要说U8 ERP的成功案例有多少，呵呵呵，你给个大概的数据来？

2、ERP业界的大谎言－－嗯，可以这么理解。如果你真要用ERP的标准来看，这的确是。当然，如果仅仅把进销存用好，你说是“ERP成功”偶也没办法。

3、仅就U9的大冶摩托这个案例来看。用友的牛皮足够大了。咱们只能说窥斑知豹。

justforregister

原帖由 ger8 于 2010-6-3 16:29 发表
用友全国4万家客户难道是假的吗？

难道用友是ERP业界的一个大谎言吗？

这种噱头你也信？

tangmi_988

原帖由 ger8 于 2010-6-3 16:29 发表
用友全国4万家客户难道是假的吗？

难道用友是ERP业界的一个大谎言吗？

我宁肯相信张悟本，也不相信用友！

MYERP_ABC

原帖由 lingria 于 2010-6-1 10:26 发表
MRP跑准，库存准确，我觉得这两点太难太难了，除非你真的是广本这样强势的企业，否则你是根本不可能达到这样的要求的，无论是那个软件，就算是SAP也同样达不到。有那个企业会真正按照MRP跑出来的东西，不经过调整就可以用！

天呢，我怎么没有碰到过这么好的客户！

w39

原帖由 lingria 于 2010-6-1 10:26 发表
MRP跑准，库存准确，我觉得这两点太难太难了，除非你真的是广本这样强势的企业，否则你是根本不可能达到这样的要求的，无论是那个软件，就算是SAP也同样达不到。有那个企业会真正按照MRP跑出来的东西，不经过调整就可以用！

完全按MRP跑出来的东西，不做调整。

过于理想化了

但MRP跑出来的东西完全不可用－－这样的MRP有什么用？

调整的范围如果是20％以上，MRP有意义吗？

w39

跑题了

还是回到UF的大冶摩托这个广告吧

没有吹不死的牛啊

tangmi_988

原帖由 w39 于 2010-6-4 08:39 发表
跑题了

还是回到UF的大冶摩托这个广告吧

没有吹不死的牛啊

国内的软件大多都是这个吊样，只是用友不仅软件有问题，而且人品有问题，要不我们组织一帮兄弟擢穿国内ERP实施成功率的这个慌言！