楼主: w39

[精华] U9成功案例:大冶摩托--啥样的牛皮?

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发表于 2010-8-18 15:13 | 只看该作者
什么时候能把U8的不足或者问题都列出来啊 我们公司最近在选型啊 可能真的要上u8了 我个人建议上sap business one的~~~~~唉~

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ERP板块每日发贴之星
日期:2010-06-24 01:01:022011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:492014年新春福章
日期:2014-02-18 16:44:08马上有对象
日期:2014-02-18 16:44:08
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发表于 2010-8-24 15:14 | 只看该作者
原帖由 david05106 于 2010-8-18 15:13 发表
什么时候能把U8的不足或者问题都列出来啊 我们公司最近在选型啊 可能真的要上u8了 我个人建议上sap business one的~~~~~唉~

最佳实践

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113#
发表于 2010-9-2 15:52 | 只看该作者
不止用友,金蝶也差不多
上次去 中国南车集团 株洲电力机车有限公司 做调研,他们使用了金蝶 EAS 系统,没有一个员工不骂的,但是人家公关厉害,领导就是说好,这个也算成功案例啊。

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生肖徽章2007版:兔
日期:2009-03-01 19:29:49生肖徽章2007版:兔
日期:2009-08-18 06:30:14生肖徽章2007版:兔
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日期:2009-03-10 21:33:47
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发表于 2010-9-7 02:31 | 只看该作者
呵呵。

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奥运会纪念徽章:击剑
日期:2008-10-24 13:24:302014年新春福章
日期:2014-02-18 16:43:09鲜花蛋
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日期:2012-02-13 10:02:572012新春纪念徽章
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日期:2012-01-04 11:53:54ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:31:22
115#
发表于 2010-9-13 15:13 | 只看该作者
呵呵,其实走出国内ERP产品的后,发现真正能够使用ERP去规范业务的企业,都是对该产品可以达到什么程度的信息化程度,与实际业务存在多大的偏差都是心中有数的。而且管理,不等同于ERP,是企业中的一种氛围,一种行为规范,好的企业,就是使用Excel就可以满足很多的信息化数据处理要求。
ERP顾问,我们都在圈子里,不过有时扪心自问,能否忙用户改善管理,有些汗颜的。

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
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发表于 2010-9-14 16:32 | 只看该作者
哎……,身在其位谋其事,收人钱财,替人消灾,公司摊子大了,会症结过多,难以根除,大家吃好完好就好,呵呵~~~

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:08:292011新春纪念徽章
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117#
发表于 2010-9-15 10:51 | 只看该作者
原帖由 lingria 于 2010-6-1 10:26 发表
MRP跑准,库存准确,我觉得这两点太难太难了,除非你真的是广本这样强势的企业,否则你是根本不可能达到这样的要求的,无论是那个软件,就算是SAP也同样达不到。有那个企业会真正按照MRP跑出来的东西,不经过调整就可以用!


这两点都做不到的话,开发软件的人可以去买块豆腐撞死了.

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日期:2009-07-22 09:30:002010新春纪念徽章
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日期:2011-02-18 11:43:34
118#
发表于 2010-9-15 11:00 | 只看该作者
原帖由 david05106 于 2010-8-18 15:13 发表
什么时候能把U8的不足或者问题都列出来啊 我们公司最近在选型啊 可能真的要上u8了 我个人建议上sap business one的~~~~~唉~


B1没有生产模块。

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日期:2006-09-07 17:03:57生肖徽章2007版:羊
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发表于 2010-9-17 15:50 | 只看该作者
呵呵,很热闹啊,看了好久

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日期:2011-11-01 16:25:51
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发表于 2010-9-19 16:51 | 只看该作者
U860的MRP那叫一个烂,数据没有关联订单,实施的时候没有说明,造成大量垃圾数据(其他出入库。。。),只能做个插件,自己算库存。

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