楼主: jodgeyao

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奥运会纪念徽章:击剑
日期:2008-10-24 13:24:302009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:05:01
41#
 楼主| 发表于 2010-11-2 20:33 | 只看该作者
自己顶一顶,希望对更多人有帮助。

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42#
发表于 2010-12-10 17:24 | 只看该作者
我不懂信贷的,觉得楼主和各位都非常专业,友情的顶一下。

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2010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:04:592011新春纪念徽章
日期:2011-01-04 10:37:102011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:49ITPUB十周年纪念徽章
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日期:2012-01-04 11:56:01灰彻蛋
日期:2012-02-28 15:52:53
43#
发表于 2010-12-10 18:11 | 只看该作者

该做的还是要做

该做的还是要做

信贷系统8大效益
1.        授信流程全面电子化作业,提升作业效率:自动化作业,节省60%以上授信作业时间。从客户访谈、窗体制作、签报审核、覆审评等、追踪考核、估价涂销等,全面授信流程电子化,有效提升授信作业效率,进而提高客户的满意度与忠诚度。
2.        有效节省人力物力、大幅降低成本:在线传递取代许多不必要的人工操作以及大量纸张浪费、邮资费用。自动分析功能可有效节省人力资源。授信流程的标准化可节省人员异动的训练时间及成本。
3.        实时征信查询,迅速确实:与外部征信中心及总行主机联机,实时查询详尽的客户信用数据,以及客户于本行的帐务往来情形。
4.        自动化评估分析,做好风险管理:提供担保品估鉴价功能、信用额度的核算及企业的财务分析,协助授信人员准确评估客户信用,确实提高授信案件的质量,减少呆账发生的机会。
5.        友善操作接口,方便使用:使用窗口接口及IE浏览器,易学好用,相关人员只要了解授信流程即可迅速上手。促进组织e化,达成强化竞争力的目标。
6.        秘书功能实时提醒,协助追踪管理作业:提供时程管理功能,实时提醒相关人员执行覆审、追踪考核及稽核催收等作业。自动化作业协助流程控管,有效避免人为疏忽。
7.        建立数据库,增加业务延展性:相关数据储存于数据库,便于分析统计、处理应用,以作为各种业务情报之参考。自动化系统可进而与银行端其他自动化作业相整合,方便其他业务的结合与推行,大幅提升业务延展性。
8.        提升系统管理效率:采用3-Tier系统架构,可降低程序复杂度,减少系统开发及维护成本,提升系统管理效率。系统采参数化设计,用户可自行设定功能,大幅减少程序人员之维护作业。


九大功能
1.        业务流程管理:提供企金及消金征授信业务流程多样化关卡处理,以及自定义授权层级、案件分派、案件撤回、重分案、以及职务代理等功能。
2.        访谈作业:制作访谈报告以及访谈纪录表,提供访谈纪录统计、一定期间未访谈数据或名单供查询或打印等功能。
3.        进件作业:自动整合企销金征授信作业窗体所需之各种数据,并提供窗体属性自动检核以及各式附件档案上传等功能。
4.        征信作业:提供内部征信、外部征信及人工征信作业流程,并自动产出企业户与个人户所需之征信报告与各类征信窗体。
5.        授信审查作业:提供授信审核表之制作及审核处理、总行放审委员之在线审核作业,以及一般、抽样、异常案件审查等功能。
6.        担保品鉴估作业:提供动产、不动产、以及各类金融担保品之担保品鉴估价、审核作业功能。
7.        贷后覆审管理:定期产生覆审名单、覆审窗体制作、覆审评等作业。
8.        报表管理:提供单月送件统计、全年度累计送件统计、征审人员结案统计、核准层级准驳统计、案件平均处理时效等流程时效性管理性报表。
9.        绩效管理:可依时间、分行、地区、人员进行绩效统计及管理,客户贡献度之分析及查询,进行授信资产质量之追踪与考核。

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日期:2011-11-01 16:21:152012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:51:22ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:06:202014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02马上有房
日期:2014-02-18 16:42:022015年新春福章
日期:2015-03-04 14:51:122015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31
44#
发表于 2010-12-13 10:30 | 只看该作者
这么好的帖子,值得再顶顶!!!

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日期:2011-11-01 16:26:29
45#
发表于 2010-12-13 16:57 | 只看该作者

回复 #24 winsurge 的帖子

确实,目前我接触的信贷项目群就是按这个模式处理的。

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日期:2011-11-01 16:26:29
46#
发表于 2010-12-13 16:59 | 只看该作者

回复 #28 youfake 的帖子

还有神马、东南等。
还有我觉得楼上的信息应该已经落后了,嘿嘿。

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47#
发表于 2010-12-15 14:27 | 只看该作者
刚转金融IT。感谢楼主分享经验。

[ 本帖最后由 hdf9527 于 2010-12-15 14:32 编辑 ]

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日期:2010-03-01 11:04:592011新春纪念徽章
日期:2011-01-04 10:37:102011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:49ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:25:222012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:56:01灰彻蛋
日期:2012-02-28 15:52:53
48#
发表于 2010-12-17 12:29 | 只看该作者

RISK BASE MANAGEMENT

信贷系统 是 信用风险管理自动化的第一步

信用风险管理 八大模块
1.信用风险资本计提数据整合模块
此模块与信用风险资本计提计算及风险抵减模块为系统之主要核心模块,包含了信用风险数据超市(Data Mart),以及债权分类及法规逻辑判断子系统。银行提供各业务别信息系统之源数据,透过债权分类及法规逻辑判断子系统进行法规选用的判断(标准法、内部评等法)、Basel II债权分类、必要的交易拆解、表内表外资产判定、合格担保品判断等功能,最后将处理后的数据汇入信用风险数据超市,待后续的计算使用。
2.信用风险资本计提计算及风险抵减模块
此模块彻底实作新巴塞尔资本协议规范之信用风险资本计提之相关计算法规,依着银行实际的需求包含了标准法风险性资产法规逻辑计算引擎、基础内部评等法(FIRB)风险性资产法规逻辑计算引擎、进阶内部评等法(AIRB)风险性资产法规逻辑计算引擎、风险抵减法规逻辑计算模块。由于系统并未包含内部评等法所需之各种模型,因此在进行计算时可分别依照各种债权分类选用不同的计算引擎,例如主权国家与政府选用标准法,企业债权则依不同的模型使用内部评等法计提。
3.系统管理模块
信用风险管理系统为一Web- based应用软件,系统使用人员透过因特网浏览器进行系统的功能设定与操作。因此,系统管理模块负责整个系统的管理设定,包含计提方式的设定、信用风险法规权数设定、信用风险其他资产会计科目对应设定、系统计提计算排程设定、系统用户权力设定等整合管理功能。
4.信用风险法定报表管理模块
监理机关规范之报表将由此模块进行产出,除提供使用者在浏览器上进行查询之外,另可将报表导出成Word、Excel、PDF等格式的档案,以便后续的加值应用。
5.信用风险决策分析模块
透过多维度报表分析工具以及模块内建的分析报表,风险管理人员可由银行业务别、产品别、客户别、或是债权别之角度,分别进行银行风险性资产的分析,以便最出最佳的风险配置决策。
6.信用风险预警管理模块
藉由信用风险数据超市中的计提结果,风险管理人员可针对债权类别放款集中度、区域业务别放款集中度、财务交易持有部位集中度等诸多信用风险预警因子进行管理,以达成事前预防风险的动态监控机制。
7.担保品自动评价模块
此模块将协助银行对Basel II认可的金融担保品(黄金、股票、债券及基金),以及不动产担保品进行市价变动的评估,经过自动化评价,银行便能够符合新资本协议中有关担保品需定期重新评价的要求,并藉以取得适当的担保品折扣比率。
8.数据补登查询模块
由于Basel II资本计提计算中有许多关键的数据字段,在银行旧有的信息系统中不见得存在,因此,数据的补登与查询功能便可提供相关的承办人员进行数据的补建文件作业,以确保整体数据的完整性。

亚洲金融危机的发生和新资本协议的提出,促使银行越来越重视影响业绩的关键风险因素, 越来越重视量化分析并存于各种经营活动中的关联风险。为了有效的抵御风险,许多银行开始分配资本到风险调整上,代替传统、简单的(如资产报酬率、股东权益 收益率)的衡量方法。而经过风险调节后的绩效管理制度,因此得以在金融行业中广泛使用。

要建设风险调节后的绩效管理体系,银行需要一系列的管理工具和方法,以银行利润提供和风险反应的最小单元—「交易」为基础,计算每笔交易应分摊的资金成本和 非资金成本、风险成本和资本成本,再根据交易逐级汇总到客户、产品、通路和业务单位,从而精确的、客观的、多角度的考核客户、产品、通路和业务单位的经济 附加值和风险调节后的资本报酬率情形。
就风险调节后绩效管理的角度来看,OOOO公司信用风险管理系统将协助银行:
•        以交易为基础,计算每笔交易应分摊的信用风险加权风险性资产。
•        因应监理检视及公开揭露的管理需求,实时性的揭露相关信用风险数据。
•        以多维度的方式分析银行所进行的每笔交易,其占用自有资本的比率以及风险承担的程度。
•        建立信用风险规划决策的基础架构。

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发表于 2011-2-21 16:13 | 只看该作者
名品网  www.mplife.com

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发表于 2011-2-24 12:32 | 只看该作者
哎,无语

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