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<九>IT的职业生涯
对于集成领域懂数据库人员来讲,不同的阶段,给我们提出了不同的要求。就拿我们做乙方的来讲:初期,能够给用户安装数据库,能够敢操作数据库,能够在数据库上排错就算高手了;随着RAC的出现,DBA由1.0进化到DBA2.0,对我们乙方的要求是能够部署集群,能够管理好集群,能够排错,能够优化,也算得上高手了;2010年后,对我们提出什么样的要求呢?其实,我们生存的法则就是能够帮助行业提供更多,更完善的解决方案。如果退到一个更高深的境界来讲,IT存在的意义是:能够提高行业整体效率,从而推动生产力的发展。所以,对我们的要求是能够迅速熟悉并且逐步精通行业知识,要帮助用户找到目前IT存在的问题,并给用户或者用户领导提出解决方案的办法。这个就要求我们不但需要会做,而且需要面对客户不同层面的人(高层领导,中层领导,IT管理员)将你的想法用通俗的话讲出来,让不同层面的人能够佩服你,你才有价值。为了达到这个境界,除了,我们自身天赋外,我们需要付出更多的努力。。。。。。。作为而立之年的人来说,一方面要不断向上面的层次努力,令一方面需要担负家庭的责任和义务,往往显得力不从心。。。。
因此,我这几年在关注技术的同时,也在关注一些高手们的发展方向。可以归纳这样几种情况。下面的观点只代表我个人的看法。
1、大多数高手们通过自己的技能,找到一个好的单位,谋求一个好的单位,在单位里面,踏踏实实的做DBA工作,也许是个无奈之举。。。。
2、一部分高手慢慢的放弃技术,往领导层发展,做了IT主管。(BTW,个人观点,如果企业有CIO的话,他的排名应该在BOSS,CEO之后,和CFO,HR,销售经理,平行的第三把交椅。可是,有多少企业是这样的架构呢?)
3、还有一部分高手,不满足现状,从一个公司跳槽到另外一个公司,如同一个优秀的跳高运动员。
4、还有一部分高手直接跳槽出来,另立门户,通过自由职业或者自己开公司的方式通过做服务,做培训,实现自己的生存价值。
5、还有一些高手们,转换自己部门角色,由售后转化成售前,由售前转化为销售,最终实现做一个技术型销售。
除了上述之外的途径,我看到另外一部分高手通过一些标新立异的生存方式
1、有些高手通过写书,以书作为媒介,闯出自己名气,然后自己去创业,我觉得这个思路也比较好。
2、有些高手通过对数据库的熟知,然后在招一些开发人员,给用户提供解决方案,也是个非常好的思路。
3、也有些高手创新思维,通过QQ培训,创建自己的培训机构,这样可以节省前期投资,也是个不错的想法。
<未完待续>
[ 本帖最后由 anycall2010 于 2010-3-21 10:29 编辑 ] |
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