楼主: superatao

[讨论] 大家认为,MES战役为何还没有全面打响?

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发表于 2009-12-2 19:53 | 只看该作者
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发表于 2009-12-3 10:02 | 只看该作者

回复 #11 superatao 的帖子

MES没必要非要跟ERP比吧!企业既然会分步上系统,肯定是对其有利的。

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23#
发表于 2009-12-3 10:04 | 只看该作者
MES管理的方面跟ERP关注的还是有不同的,而且对于没有IT规划的企业,这些都是现实。

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 楼主| 发表于 2009-12-4 11:23 | 只看该作者
原帖由 youthspace 于 2009-12-3 10:02 发表
MES没必要非要跟ERP比吧!企业既然会分步上系统,肯定是对其有利的。


youthspace:
其实我的意思是说,MES本身是作为执行层的系统,起到了一个承上启下的功能,
许多现实的案例是:企业先上了ERP系统,然后才去实施MES系统,
这样一来,MES系统就有了数据来源,可以直接从ERP中拿过来最最重要的生产计划数据,
而同时,MES系统中的生产实绩、质量数据、物料消耗实绩、人工工时等等也可以实现一个数据的反馈,
直接通过集成接口上传至ERP系统中,便于ERP系统进行成本分析、指导定额修改、进行质量记录分析等等。

不过话又说回来了,先上MES系统后上ERP系统的倒是也有,只不过先用手工计划导入罢了。只要最终能够实现这样一承上启下的功能就是最实际的了!

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 楼主| 发表于 2009-12-4 11:27 | 只看该作者

回复 #21 youthspace 的帖子

在某种程度上而言,一个企业基本不太可能从一开始就非常规范地进行一次信息化整体规划,然后再按照整体规划、分步实施的原则去构建他的IT架构,建设信息系统。往往都是一开始急于满足基本业务应用,初期的应用系统也基本是为了简单解决重复性手工作业而上线的一些专项系统,缺乏整体规划,最终可能导致企业的整体IT环境呈现多个信息孤岛,上线一个系统就又多一个孤岛。

不易啊。

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发表于 2009-12-14 13:21 | 只看该作者
现在很多新建的工厂,从一开始就已经把MES规划在IT路线图中。而且,生产线的设计,和设备的采购已经考虑到MES的连接需求。
这才是真正的制造执行相结合。
基于现有IT基础或者现有生产线的MES系统,面临着适应当前生产模式的问题。每个工厂需求不一样也导致无法产品化。
最后,MES范围的界定,也是一个问题,虽然大家都叫MES,难道都是实际意义上的MES?
经过好几年的培养,IT用户已经知道MES的重要性。终有一天会“全面打响”。
但是有几个IT厂商已经做好应对的准备?所以当前的无序还是必然。

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 楼主| 发表于 2009-12-14 14:10 | 只看该作者

回复 #24 swordagan 的帖子

说得非常好啊!

目前来看,实施了MES一部分或几部分功能的,全部都称为MES,这也没错,因为本来MES本身就是这样一个东西,客户化的问题太多。

客户有可能本身已经有了现存的这样的、那样的应用系统,而实际上这已经间接实现了MES所主张的功能,那么后续的工作可能就是以一个整体的思

路,修修补补,完善功能。最好、最大程度地满足制造执行信息化的需求。

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 楼主| 发表于 2009-12-14 14:13 | 只看该作者
客观地说,“一开始就已经把MES规划在IT路线图中”这一做法是非常合理的。

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发表于 2009-12-23 13:27 | 只看该作者
学习关注下!

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发表于 2009-12-25 16:56 | 只看该作者
呵呵,我们公司2010年就要上MES了

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