为提高工作效率，这样的难点如何解决。

bysap

不知道楼主在企业是做什么的，估计也就是信息部门打杂的，没有深入到相关部门了解业务，上来就唧唧歪歪一顿抱怨。那工作效率50，20的，你是不是做梦做出来的啊。
一个BOM复制修改，用几分钟就能搞定吧，少抽根烟，少上会儿网站就做完了，你们公司一天能有多少这样的业务啊。告诉那些吵吵做不了的，干不了给我滚蛋。第一次下白图，客户定了下蓝图，不是有规定吗，看来你还是不了解工程部的业务，这点屁事就能把你整成这样，够可怜的。

物料替代的事，最简单的就是A类的可单独设置编码，B类的做替代，C类的压库，下单的时候加备注。配置BOM不是谁都可以玩的，不是玩不了，是你玩不起。

littleredhorse

原帖由 bysap 于 2009-7-24 13:08 发表
不知道楼主在企业是做什么的，估计也就是信息部门打杂的，没有深入到相关部门了解业务，上来就唧唧歪歪一顿抱怨。那工作效率50，20的，你是不是做梦做出来的啊。
一个BOM复制修改，用几分钟就能搞定吧，少抽根烟，少上会儿网站就做完了，你们公司一天能有多少这样的业务啊。告诉那些吵吵做不了的，干不了给我滚蛋。第一次下白图，客户定了下蓝图，不是有规定吗，看来你还是不了解工程部的业务，这点屁事就能把你整成这样，够可怜的。

物料替代的事，最简单的就是A类的可单独设置编码，B类的做替代，C类的压库，下单的时候加备注。配置BOM不是谁都可以玩的，不是玩不了，是你玩不起。

兄弟，大热天，吃凉水降降温，你以为带个“SAP”就牛啊，我说一个简单问题，你能搞定，我拜你为师。印刷行业（标贴印刷行业）的“物料编码”如何编，余料如何管理？有本事给个道道出来。

大家来这儿是平心解决问题的，不是来发火的。

我来说明这个问题呢，1、是希望有各位高手们也提供一个参考意见，大家互相讨论一下，说不定有更好的方案。2、是希望花了钱，不能只是为了最终成本核算清楚，各种计划跟踪容易，而是想一个最起效的条件“起嘛要提供工作效率”嘛，要不然老板花50W干嘛呢。

有时间，有机会，哥们最好到专门做PCBA，手机代工，TV代工，ODM类公司学习学习，这是很正常的需求。

首先说明：第一次接触电子行业，我确实是一个打杂的，因为有外部顾问，所有难得清闲。签了合同，付了钱，才找的我。想当初我也是自己单人实施过五金组装和五金行业行业的，只不过跨行业了。

jiahouhen

没有严谨，哪来的效率？
扯淡也要有技术含量，心浮气躁还做什么项目。
谁跟你说录BOM就要一个人录，根据工厂和业务的规模而定，分不清主次还来讨论效率，可怜可怜。

littleredhorse

原帖由 jiahouhen 于 2009-7-24 14:13 发表
没有严谨，哪来的效率？
扯淡也要有技术含量，心浮气躁还做什么项目。
谁跟你说录BOM就要一个人录，根据工厂和业务的规模而定，分不清主次还来讨论效率，可怜可怜。

人的欲望是无限的。

老爸有一句话，最有意思，今天想一千，明天想一万，没有相到以前是挑煤炭（有兴趣的朋友用四川省念念）。

大家放心，主次还是能分清的，咱们不是想在严谨的作风，仍然保持高效率嘛。