楼主: david78

[精华] 如何掌握物流咨询项目主动权

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发表于 2009-7-25 10:40 | 只看该作者
操作起来,难度很大.有些时候,客户就像一条鳄鱼,而我们用的撒的是鱼钩,鳄鱼咬钩了,咋办.

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32#
发表于 2009-7-25 15:07 | 只看该作者
现在竞争太激烈了,作为被选择的一方,空间实在很小

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33#
发表于 2009-7-25 15:09 | 只看该作者
原帖由 影龙008 于 2009-7-25 10:40 发表
操作起来,难度很大.有些时候,客户就像一条鳄鱼,而我们用的撒的是鱼钩,鳄鱼咬钩了,咋办.


1,撤钩,别把自己拉下水
2,和邻居合作,利益和风险分担

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34#
发表于 2009-7-25 15:11 | 只看该作者
其实有时候也可以用中间人的身份介入,虽然利益不大,但至少沾到鱼腥了,而且可以积累和大鄂打道的经验

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日期:2009-11-06 11:40:06
35#
发表于 2009-7-29 15:28 | 只看该作者
作为乙方,我们要向主动权冲击,哈哈哈!
不过现实中的可操作性并不是很高,只能说相对的主动权,其实专业性和关系两方面是很重要的,处理好,那我们就能有主动权

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发表于 2009-8-1 22:20 | 只看该作者
支持LZ,谢谢

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发表于 2009-8-1 22:22 | 只看该作者
好东西啊,学习来

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日期:2006-01-10 13:31:17马上有对象
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日期:2014-02-19 11:55:14马上有车
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发表于 2009-9-5 19:37 | 只看该作者
不错  支持

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发表于 2009-9-6 16:20 | 只看该作者
支持一下

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发表于 2010-1-20 15:26 | 只看该作者
有一个大力支持领导会省事许多。

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