楼主: georgefan

[原创] 咋没人骂用XX、金XX了?

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发表于 2009-1-13 22:01 | 只看该作者
原帖由 醉眼看世界 于 2009-1-12 13:36 发表

看了你的PPT,大框架没问题,都是些经验的归纳和提炼。但如果放在PUB年会上讲,怎么觉得有点冷饭热炒的味道,三个字:没新意!好像是个大杂烩,五味杂陈什么感觉都有,但都不深刻。你还不如专注一点去阐述和分析其中的一个方面的问题,并给出你独到的见解,这样来讲至少让一部分人能够从中受益。总不至于,到最后花时间听你侃了一大堆感觉怎么好像以前听谁讲过的样子,那样的话可糗大了。如果我是企业的老板,你叫我参考你那方面的经验呢?换个角度说,你想把所有问题都说一遍你不觉着累,大家还觉着累呢。就好比DCMS的销售整天给我发些PPT教我怎么做人,怎么样成良好的心态一样,基本面的东西谈的太多,让人感觉不到你的专业,反倒觉得厌烦。

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发表于 2009-1-13 22:15 | 只看该作者
原帖由 jiahouhen 于 2009-1-13 22:01 发表

看了你的PPT,大框架没问题,都是些经验的归纳和提炼。但如果放在PUB年会上讲,怎么觉得有点冷饭热炒的味道,三个字:没新意!好像是个大杂烩,五味杂陈什么感觉都有,但都不深刻。你还不如专注一点去阐述和分析其中的一个方面的问题,并给出你独到的见解,这样来讲至少让一部分人能够从中受益。总不至于,到最后花时间听你侃了一大堆感觉怎么好像以前听谁讲过的样子,那样的话可糗大了。如果我是企业的老板,你叫我参考你那方面的经验呢?换个角度说,你想把所有问题都说一遍你不觉着累,大家还觉着累呢。就好比DCMS的销售整天给我发些PPT教我怎么做人,怎么样成良好的心态一样,基本面的东西谈的太多,让人感觉不到你的专业,反倒觉得厌烦。

看来你就不知道PPT是干啥用的:只是做个提纲挈领的作用

至于细节,都是根据提纲展开来讲的,那些都是临场激情发挥的

而不是每个字都打在PPT上的,然后念PPT,如果那样才真正的太糗了

这个只是个PPT,而不是演讲现场,你光从PPT上是感受不到那份激情和气氛的

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发表于 2009-1-13 22:34 | 只看该作者
原帖由 醉眼看世界 于 2009-1-13 22:15 发表

看来你就不知道PPT是干啥用的:只是做个提纲挈领的作用

至于细节,都是根据提纲展开来讲的,那些都是临场激情发挥的

而不是每个字都打在PPT上的,然后念PPT,如果那样才真正的太糗了

这个只是个PPT,而不是演讲现场,你光从PPT上是感受不到那份激情和气氛的

俺是说你的纲太大,太宽。即使你展开讲,你能讲到什么程度呀?给你多长时间,够你发挥得面面俱到?突破一点,启发和引起重视,你的水平是怎么样,基本面就已经确定下来了,何必浪费大家的时间呢?

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发表于 2009-1-13 22:42 | 只看该作者
原帖由 jiahouhen 于 2009-1-13 22:34 发表

俺是说你的纲太大,太宽。即使你展开讲,你能讲到什么程度呀?给你多长时间,够你发挥得面面俱到?突破一点,启发和引起重视,你的水平是怎么样,基本面就已经确定下来了,何必浪费大家的时间呢?

对于已经过去的事情,不再跟你争执了,没意义,也没意思!

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发表于 2009-1-13 22:56 | 只看该作者

回复 #56 醉眼看世界 的帖子

太晚了,洗洗睡吧。祝你演讲成功!

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发表于 2009-1-14 16:03 | 只看该作者
原帖由 jiahouhen 于 2009-1-13 22:01 发表

看了你的PPT,大框架没问题,都是些经验的归纳和提炼。但如果放在PUB年会上讲,怎么觉得有点冷饭热炒的味道,三个字:没新意!好像是个大杂烩,五味杂陈什么感觉都有,但都不深刻。你还不如专注一点去阐述和分析其中的一个方面的问题,并给出你独到的见解,这样来讲至少让一部分人能够从中受益。总不至于,到最后花时间听你侃了一大堆感觉怎么好像以前听谁讲过的样子,那样的话可糗大了。如果我是企业的老板,你叫我参考你那方面的经验呢?换个角度说,你想把所有问题都说一遍你不觉着累,大家还觉着累呢。就好比DCMS的销售整天给我发些PPT教我怎么做人,怎么样成良好的心态一样,基本面的东西谈的太多,让人感觉不到你的专业,反倒觉得厌烦。


严重同感。
良药苦口,忠言逆耳,人家未必能听得进去。

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发表于 2009-1-14 16:31 | 只看该作者
国内的不看好啊

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发表于 2009-1-14 16:49 | 只看该作者
原帖由 骑牛后卫 于 2009-1-14 16:03 发表


严重同感。
良药苦口,忠言逆耳,人家未必能听得进去。

知道我给你们提了多少忠言吗?

你们哪次听进去过?

哪次不是在颠倒是非和胡乱狡辩?

当一个手指在指向别人的时候,实际上有3个手指在指向自己

你们现在最需要做的就是反省自己,我发现UF在这一点上做的非常差

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发表于 2009-1-14 16:58 | 只看该作者
原帖由 骑牛后卫 于 2009-1-14 16:03 发表


严重同感。
良药苦口,忠言逆耳,人家未必能听得进去。

PPT的内容你有可能感觉到有些观点以前有接触过

那也是在ITPUB的一些帖子中我零散的都有回复

这么多的内容都是我在一线的项目中深刻反思、总结和提炼的东西

但是,在ITPUB上我从未见到过UF的人有过反思、总结和提炼的东西

UF的人在论坛上要么广告、要么狡辩、要么混淆是非,从未见过有一点自己反省和总结出来的东西

另外,你给我的感觉是越来越差:故弄玄虚的扯一堆名词,对事物没有深刻清晰的认识,只是一些现象描述

这些对做ERP产品设计的人来说是大忌,没有清晰的业务思路,你能设计出来优秀的产品?骗鬼呢!

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发表于 2009-1-15 09:26 | 只看该作者
用艾叶泡脚可以去虚火,脚底敷蒜可以去实火。

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