08年的成长

xuanfancia10

没有什么公平不公平，我学习讲求效率，每天都学到晚上一两点钟，如果你可以这样做，并且真正坚持下来。你也可以。
另外，我并没有做过user的阶段。

sunhaonan

SAP的门槛看来已经很低了... ...， 连娃娃都...  ...

looksky2

小丫头还没经过风浪，才会有如此说法。1年你每天24小时看 看365天 也不可能SAP_ALL
另外此行业日趋没落。20多岁号称顾问的人比比皆是，但实际能力未必。从薪酬下降趋势就可以明显看出来，用不了2年SAP顾问和JAVA程序员一样，遍地都是了。。。。这是历史的必然，国内企业项目顾问实际就是技术工人，配置什么的自动化程度会越来越高，到时候配置有傻瓜化的趋向。而且企业也不可能让你BPR。你说顾问这行还值钱么？。。。

xuanfancia10

是的，还没经过风浪，但是总是在项目上，天天都在处理问题，进步是必然的。每个行业都有其兴盛和衰退的阶段，遗憾的是我并没有在这个行业方兴未艾就加入进来。顾问不只只是技术工人，博文广记，需要的管理经验也是必然，所谓的顾问从来都不该仅仅是配置。

looksky2

楼主和我当年如行一样充满激情，对技术的渴望。希望能保持下去，但应该理性分析一下SAP的真正的前途，现在真正能称上顾问的人，能把管理经验带给企业的SAP Consultant的人已经很少很少了，何况一般企业能让一个所谓顾问对他的管理说三到四?。大部分实质就是 技术工人，多做2天就明白了。我也是一毕业就去咨询公司作外部项目。可能天生愚顿未能达到sap all的境界

xuanfancia10

ls自然比我见过的多，有发言权，但是哪个顾问不想日积月累，能够真正给企业做出有价值的评断建议呢？
我有幸工作中能够接触到这样的顾问，他们也是我一直努力的目标。
您所说的一般企业怎能让一个所谓顾问对他的管理说三道四，恐怕这点做顾问的都清楚。但是企业能够给我给他们提建议的机会，我自当感到责任重大，尽力而为，也许你一直没有碰到过谦虚的企业领导，我只能说我在遇到这种情况时都将其视为对我职业的尊重，以职业素养作为衡量准则，能否给出让企业感恩的管理方案，这都是后话。
此外，我无意冒犯您，但是行业总有新旧交替，经验与时间成正比，但是从来都不是入行时间越长，经验就越多，还望友善对待后来人。

stefanielbb

佩服楼主的毅力。向你学习，有机会多多交流呀！

sofy124

LZ小朋友还是很有发展地。。。
多经历一些项目把基础的东西巩固一下。
前途大大地。。。

iamma

原帖由 looksky2 于 2009-1-30 11:11 发表
小丫头还没经过风浪，才会有如此说法。1年你每天24小时看 看365天 也不可能SAP_ALL
另外此行业日趋没落。20多岁号称顾问的人比比皆是，但实际能力未必。从薪酬下降趋势就可以明显看出来，用不了2年SAP顾问和JAVA程序员一样，遍地都是了。。。。这是历史的必然，国内企业项目顾问实际就是技术工人，配置什么的自动化程度会越来越高，到时候配置有傻瓜化的趋向。而且企业也不可能让你BPR。你说顾问这行还值钱么？。。。

借鉴借鉴，降薪既是必然的，也是合理的。

jimmyzzz

haha~ 年轻人的激情和老年人的世故~
飘过~